【華典資訊】阿米巴經營模式：經營理念是什么？

發布日期：2021年11月12日   信息來源：華典智慧   瀏覽：2037

企業經營理念是企業在經營過程中所有的認知、決策、行為、溝通、合作、取舍、聚集、專注背后的依據或原則。這種原則一旦形成不會輕易改變，可能10年、20年、甚至上百年公司都是圍繞這種原則來做。就像很多家族有一代傳承的家規一樣，不會輕易改變。企業經營理念核心包括三個部分，使命、愿景、價值觀。今天有些企業也會有些口號或者精神，但是我覺得主體的部分還是使命、愿景、價值觀。 使命、愿景、價值觀到底是什么意思？使命是一幫人聚在一起要解決什么樣行業或用戶問題或者要創造什么樣的社會價值。

愿景是什么呢？是我們希望解決這些問題的這件事最終做到什么程度才滿意，就像阿里巴巴的使命是讓天下沒有難做的生意，愿景是要成為能跨越102年的企業，成為一家世界前十大的公司。

什么叫價值觀？這幫人應該具備什么樣行為特質的一幫人聚在一起才能把這樣的一件事情做到我們愿景里面描述的樣子。

阿米巴經營模式，就是在正確的經營理念指導下，把組織劃分成一個個小的團體，通過獨立核算制加以運作，在公司內部培養具備經營者意識的人才，實現全體員工參與經營的全員參與型經營。

在阿米巴經營模式中，說到最多的就是“激情”。這樣的激情，往往來自于“尊重、放權、獨立思考”。只有當員工將阿米巴當作自己的事業全身心投入的時候，才能迸發出無窮的激情，并奮力去實現自己的夢想。

有效的企業經營理念的基本要求：

1.企業對大環境、使命與核心競爭力的基本認識要正確，絕不能與現實脫節。脫離實際的理念是沒有生命力的。

2.要讓全體員工理解經營理念。經營理念創建初期，企業員工們比較重視，也很理解。等到事業發展了，員工們把經營理念視為理所當然，而逐漸淡忘，組織松懈、停止思考。雖然經營理念本質上就是訓練，但要切記經營理念不能取代訓練。

3.經營理念必須經常在接受檢驗中修改豐富。經營理念不是永久不變的。事物是發展變化和運動的，企業經營理念一定要隨著外部和內部的環境的變化而變化。

事實證明，有些經營理念功效宏大而持久，可以維持數十年不動搖。在實踐中，經營理念的實施既是最重要的，也是難度最大的。