【華典資訊】阿米巴經營塑造了京瓷的成功

發布日期：2021年12月15日   信息來源：華典智慧   瀏覽：3219

京瓷是一個品牌，隸屬于京瓷株式會社，成立于1959年4月1日，公司總部位于日本京都府京都市伏見區竹田鳥羽殿町6番地，企業創建者兼名譽會長是稻盛和夫 。京瓷提供讓客戶滿意的產品和服務，把"客戶第一"放在首位。為滿足客戶的需求，必須迅速及時地順應時代的變化，把京瓷集團擁有的技術實力和經營資源有機地結合起來，不斷創造新價值。

因此，以心為本的經營孕育出的"京瓷哲學"和"阿米巴經營"的實踐就變得尤為重要。全體員工只要齊心協力共同參與經營，尋求各自的工作樂趣與人生價值，并充分發揮個人能力，就能夠提升自我，走向成熟。

企業的發展取決于人。任何技術、產品以及服務都取決于人。只要每位員工都帶著自己的夢想，朝氣蓬勃地投入工作，逐步實現自己確立的目標，就能夠不斷地為客戶創造嶄新的價值。

京瓷持續成長發展的原因之一，就是具有阿米巴經營這一優越的經營管理體制。只有具備了“以心為本”的經營風氣，這個體制才能正常地發揮它的功能。不管有多么合理、多么優越的經營管理體系，如果運用這一體系的領導人及其成員們缺乏熱情，目標的實現仍然是不可能的。因此，并不是說有了完善的核算制度，就能夠保證提升現場的核算效益。只有現場的員工們具備了無論如何也要提高核算效益的強烈愿望，并以自己堅定的意志去挑戰更高目標，才能提升核算效益。

為了讓阿米巴組織作為一個生命體，協調配合，發揮其強大的生命力，這個集團的領導人的思想行為就顯得特別重要。“要讓自己的組織變成如此卓越的部門！”領導人首先必須描繪自己的夢想。抱著“讓自己的組織變成理想的部門”這一強烈的愿望，朝著愿望實現的方向，將自己的全部能量傾注到這個集團中去，這一點非常重要。

無論哪家公司，具備如此資質的領導人，總是供不應求的。但是，即使是素質尚不理想的人才，將他提拔為阿米巴長，將那個部門的經營委托給他，他就會產生責任感和使命感。為了統率自己的部門實現目標，他就會千方百計調動部下的積極性，通過積累各方面的經驗，他就會提高凝聚人心和核算管理的能力，就能成長為優秀的領導人。 

與此同時，組織的成員們同阿米巴長一起，在達成自身目標的過程中，自然就會提升自己的經營者意識，因此，可以說阿米巴經營乃是培養領導人、提升全體員工經營意識的最佳的教育體制。