【華典資訊】稻盛和夫：阿米巴經營的本質是什么？

發布日期：2022年3月7日   信息來源：華典智慧   瀏覽：2019

稻盛和夫，1932年1月21日出生于日本鹿兒島縣鹿兒島市，鹿兒島大學工學部畢業。27歲創辦京都陶瓷株式會社（現名京瓷Kyocera），52歲創辦第二電信（原名DDI，現名KDDI，目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司），這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強，兩大事業皆以驚人的力道成長。稻盛和夫的釋義是涵蓋了生活態度、哲學、思想、倫理觀等因素人格。

痛惜戰后的日本以選擇聰明才辯型的人做領導為潮流，忽略了道德規范和倫理標準，導致政界、商界丑聞頻發。他建議領導者的選拔標準是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇氣第二，能力第三。他指出熱愛是點燃工作激情的火把。無論什么工作，只要全力以赴去做就能產生很大的成就感和自信心，而且會產生向下一個目標挑戰的積極性。成功的人往往都是那些沉醉于所做之事的人。

阿米巴經營模式是他獨創的經營模式，他憑借阿米巴經營模式，一手創辦的KDDI和京瓷兩家企業集團50多年來從未虧損，成為全球企業界的神話。

阿米巴經營并非是世人所稱道的經營訣竅。如果僅僅是經營訣竅的話，那么可以學習其方法和程序，但是僅僅模仿阿米巴經營的做法，并不能夠取得很好的效果。其原因是因為阿米巴經營以經營哲學為基礎，是與公司運作的各項制度息息相關的整體經營管理系統。

阿米巴經營的本質，可以概括為一句話：確立與市場掛鉤的部門核算制度，培養具有經營者意識的人才，實現全體員工共同參與經營。

人生中，每個人都會失敗、犯錯。但是，由于我們都是在不斷失敗的過程中成長起來的，所以即使失敗也沒有必要沉浸于悔恨之中。

有句話叫“覆水難收”，意思是一旦潑出去的水是無法收回的。所以，無休止地對已經發生的事情悔恨、煩惱是毫無意義的。而且這樣下去會引發心理疾病，甚至給自己的人生帶來不幸。

雖然需要反省自己的錯誤，但反省之后就不能再為此煩惱，必須義無反顧地走向新的起點，開始新的生活，這是十分重要的。對已經發生的問題，不能無休止地煩惱、惶恐不安，要用理性加以思考，并付諸于新的行動，這樣就能夠開創人生的新局面。

不少企業家，都誤以為阿米巴經營在講一堆數字、一堆報表，以致于那些天生對數字不敏感的企業家，倍感頭疼。事實上，阿米巴經營的本質，不是數字。

數字的背后，依然是稻盛哲學。

阿米巴經營大致有以下三個目的：第一個目的是“確立與市場掛鉤的部門核算制度”；第二個目的是“培養具有經營者意識的人才”；第三個目的是“實現全體員工共同參與經營”。

因此，阿米巴經營是能夠讓員工感受到自身參與經營喜悅的經營，是尊重每個人勞動的“尊重人性的經營”。

返回