【華典資訊】阿米巴經營，為什么離不開利他哲學？

發布日期：2022年3月8日   信息來源：華典智慧   瀏覽：2916

在現實生活中，我們可能相遇到這樣那樣的哲學，但稻盛和夫說：“在多種多樣的宗教世界里，應該存在一種人和宗教都不沖突的普遍性的哲學。必須把這樣的哲學作為自己的哲學。”

這種哲學，即是利他哲學。對此哲學，有這樣的解讀：可以幫助源自不同文化背景的人們在基礎價值觀上和日常行為上迅速實現統一，不僅兼容了各自原有的不同文化背景，而且統一指向人性中光明、美好、強大的一面，能夠系統、全面地幫助所有人發揚心中的“真善美”本質。

這個利他哲學，道理很簡單，只需換位思考，做出的選擇就會與眾不同，如同中國人所說的“將心比心”。因此，在稻盛和夫的眼里，擁有利他哲學，可以在人生的路上，就走得更遠。這利他哲學不僅可讓個人邁向成功，也可促進經營的拓展。

在阿米巴經營中，必須具有為伙伴、為同事做奉獻的犧牲精神，只有不吝于幫助他人，才能打造優秀的團隊。

稻盛和夫總是一有機會就強調“為世人、為社會盡力是人類最高尚的行為”。

與“為世人、為社會”相比，“為伙伴”確實屬于狹隘得多的利他行為，但在企業經營方面，這點至關重要。“為世人、為社會，乃至為伙伴盡力”的行為源于美好的心靈，而這樣的行為又會進一步美化心靈、凈化心靈。也就是說，為了實踐阿米巴經營，這樣的利他行為非常重要。

比如，在實踐阿米巴經營時，為了守護自己所擔當的事業并促進其成長發展，阿米巴長就會把優秀的人才留在自己的身邊。

站在阿米巴巴長的立場上，聽說要把自己辛苦培養出來的優秀的部下“調往其他部門”，自然心有不甘，不會輕易答應。但是，這種態度會使量才錄用的人事方針無法落實，就會阻礙公司整體的發展。

所以阿米巴巴長要從企業整體的立場出發，拋棄私心。讓優秀的人才超越組織的框架，在更廣闊的舞臺上施展才華，這對公司整體發展有利，阿米巴長應該具備這種胸懷。

這告訴我們，每個阿米巴的成功不能與公司整體的繁榮相矛盾。

阿米巴巴長作為在同一公司工作的同志，必須站在公司整體的立場，以“作為人，何謂正確”這一點為基準做出判斷。雖然守護自己的阿米巴并促其成長發展是前提，但在同時，又必須具備公司整體利益優先這種利他之心。否則阿米巴經營就無從談及。