【華典智慧】阿米巴經營分擔老板的事務，提高管理層的效率

發布時間：2022年3月16日      信息來源：華典智慧 瀏覽：7512

企業面對市場的快速變化，需要有靈敏的應對機制，但企業內部協作的復雜往往阻礙著企業做出決策。如何在資源有限的情況下，快速應對市場環境的不斷變化？答案是：阿米巴經營模式。

在企業管理方面，不善于經營，管理也不夠重視，同時老板對許多事情親力親為不能安心放權。針對這一情況，華典智慧建議將阿米巴經營模式帶到企業，通過落地幫助分擔老板的事務，提高管理層的效率。

如果企業不做計劃，企業就會被別人計劃。則阿米巴經營模式既是一套改善企業經營狀況的經營方式，也是培養企業管理人才的高效管理體系。阿米巴經營模式最大的利益點在于：為企業培育更多具有經營意識、擅長管理的人才。

在日益復雜龐大的制造部門，很多管理者只知道總成本，卻不了解這些成本具體是怎么產生的，制造過程中到底哪個環節成本過高，想降低成本就無從下手。而如果只依靠管理者去指導、督促制造部門降低成本，即使他能夠及時了解現場情況，面對大堆問題層出的生產環節以及瞬息萬變的市場價格，照樣會分身乏術。

所以，還必須將部分管理權力賦予生產一線的基層單位，使其成為員工主動控制成本的經營實體。把阿米巴經營模式作為員工參與企業民主管理、真正依靠員工辦好企業的重要途徑；調動員工的積極性和創造性，把阿米巴組織作為激發員工創新力和施展才華的舞臺。

阿米巴經營模式是一個科學、嚴密的經營體了經系，導入“阿米巴”需要循序漸進。同時通過阿米巴經營哲學打開管理者的思維，“敬天愛人”的哲學理念也拉近營者與員工的距離，只有企業上下理念一致、追求一致，企業才能向著同一個方向發展。而阿米巴管理學之組織劃分和經營會計則是最好的利器，簡化了許多層層遞進的業務流程、提高效率、優化人員結構，從而降低經營成本、提高效益。

在面對發展速度和節奏過快的時代，華典智慧希望大家要吸取更多的知識和經驗，加強學習。學會經營是管理者看家的本領，懂經營善管理是企業可持續發展之路。

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