【華典資訊】阿米巴經營：員工的幸福，跟企業的發展有何關系？

發布日期：2022年3月23日   信息來源：華典智慧   瀏覽：2587

現代的企業經營者總是在感嘆員工的忠誠度太低，無法滿足，主動性不強，不負責任等等，其實這些都只是表面的原因，其實內在的原因有很多，薪酬福利不好、企業人際關系緊張、沒有展現的平臺等，但是最根本的原因是沒有在工作中找到個人能力有施展的平臺。

阿米巴經營模式是經營藝術與經營科學高度融合的現代化模式，稻盛和夫哲學與阿米巴的經營向陳舊的管理方式發起挑戰，讓企業在經營迷霧中找到經營的真諦。企業員工在企業中的發展空間，實現人生夢想，收獲幸福生活。

從表面上來看，阿米巴經營就是一種簡單的管理方法。

但是，真正深入地了解了阿米巴經營之后就會發現：阿米巴經營就是一種基于企業哲學的經營模式，在追求員工的物質和精神的兩方面幸福的同時，為企業的發展提供巨大的發展動力。

所以，如果導入阿米巴經營的目的只是為了增加企業的利潤；或者是為了增加企業家私人的財富；或者是為了減輕企業家的負擔，讓企業家工作輕松；或者把阿米巴經營作為一種績效考核的手段，一句話，導入阿米巴經營的目的不是為了員工，不是為了員工的幸福，不能讓員工由衷地認同，那么阿米巴經營的導入一定失敗，企業也不會有任何發展。

因為一個與員工幸福無關的管理體制，員工怎么可能擁護，怎么可能配合實施呢？沒有員工積極主動的配合，任何先進的體制都不可能成功導入。這個道理雖然很簡單，但許多人總是弄不明白。這個問題實際上涉及企業家的人生觀，涉及企業家辦企業的目的這個根本性的問題。

因此，阿米巴經營是一個讓每位員工與經營者想法一致、朝著共同目標前進的經營體系。

不僅經營者個人，而且包括經營者在內的全體員工，都能借助這個體系追求自己物質、精神兩方面的幸福。為此，經營者首先必須置身一邊，優先考慮員工的利益，對員工抱有體貼和關愛之心，而且要比任何一位員工都更勤奮。

正是因為經營者不惜犧牲個人利益，全身心投入工作，員工才會愛戴和迷戀經營者。

同時，領導者必須用自己的人格魅力讓員工要明白，自己要的幸福，跟企業要的發展，是有關聯的。并且，領導者讓員工幸福，不是簡單地一味給予，而是真正讓他成長，然后獲得幸福。這樣的幸福，不僅讓員工終身受益，也讓企業也長期受益。如果一味給予，但員工還有很多地方沒有獲得成長，那這就不是真正的幫助員工獲得幸福。 

領導者不必焦慮與糾結。先做好人才培養。當你把自己的員工培養出來，讓他們獲得物質與精神的雙重幸福時，就是你的企業進步發展的時刻。