【華典資訊】阿米巴：怎樣幫助中國企業轉型發展

發布日期：2021年4月1日   信息來源：華典智慧   瀏覽：2231

自改革開放以來，中國民營企業如雨后春筍般生長，在一波又一波的經濟浪潮中“乘風破浪”的企業可以說是強健。隨著市場的不斷變化，這些企業尤其是以制造業想要發展壯大更上一個臺階就很困難了，一直在業績不上不下讓管理者百思不得其解，是制度的問題？還是管理者的能力問題？要怎樣突破這個窘境？是去學習先進管理模式還是引進更多的人才來引導變革？這些問題阿米巴經營可以幫助解答。那么阿米巴是怎樣解答的呢？

首先是公司業績馬上知曉，提升員工積極性。公司導入了阿米巴經營，公司的任何信息都可以通過數字來呈現。對公司老板來講，員工的業績可以通過報表馬上知曉。工作價值判斷的中心是利潤，員工自己創造了多少利潤，造成了多少損失，也都能立馬就知道。阿米巴成員一起努力，群策群力來改善結算結果的時候，團隊的動力和干勁得到大大地提升。

其次是玩游戲般努力通關，達成經營目標。作為一個領導者，必須要有不滿足于現狀，設定更加高遠的目標的能力。阿米巴經營者總是會想辦法讓自己走在競爭對手的前面，努力為了更高的目標不斷前進。阿米巴經營模式下，員工就像是在玩游戲一樣，為了達成計劃的目標而不斷努力通關。等到了結算的時候，對比自己目標達成情況、盈利狀況、個人價值貢獻量等，一目了然。

第三是提升團隊的活躍度和合作精神。阿米巴機制之下，想要得到績效的提升，需要每個阿米巴團隊的通力合作，所以每個阿米巴之間、每個阿米巴內部成員之間的交流也會活躍和緊密起來，這有利于打造更有激情的團隊和培養更多擁有經營意識的人才。各巴巴長努力提高自身的的領導力水平。各巴自主經營、自負盈虧，這就需要各個阿米巴領導者思考如何才能提高利潤的問題。在壓力之下，他們就會積極地去催促銷售部門多拿訂單、提高生產效率；為了降低原材料成本，他們也會積極地與采購部門交涉。總之，為了降低成本、提高利潤，巴長會嘗試一切可能的辦法去達成集體的目標，這樣就在無形之中提升了巴長的領導力水平。

第四可以激發員工的創業激情。導入阿米巴經營，也能夠有效激發員工的創業激情，在這種小集體的經營環境下，員工會把自身的意志轉換為前進的動力。這樣，每位員工的積極性得到了充分的調動，在各巴巴長的帶領下不斷實現創新，去嘗試、去挑戰任何未知領域。

最后達成為企業創造高收益。阿米巴經營為企業帶來最大的好處，就是能夠為企業創造高收益。只要每個阿米巴組織都能夠做到最“銷售額最大化，費用最小化”，將這個經營原則貫徹下去，就有可能為企業創造高收益。