【華典資訊】學習阿米巴經營，切忌一知半解匆忙上馬！

發布日期：2022年4月2日   信息來源：華典智慧   瀏覽：2159

匆匆上馬這是學習阿米巴經營時的一種通病。企業老板對于任何事物只要認識到有價值都是如此。決策拖欠不關門，決策一關門就要結果，不留過程時間，這是中國企業老板中式成果主義的典型特征。

企業在導入稻盛哲學思想方面所做的工作不足，實際上也就是向企業導入阿米巴經營模式之前所做的各種思想與心理準備工作不足。阿米巴模式往往匆匆上馬，因為企業老板往往認為有價值、有效果的只是阿米巴經營模式，忽視了經營哲學與經營理念更為根基與主干的價值與作用，反而認為經營哲學與理念是可有可無的錦上添花而已。

這種阿米巴匆匆上馬的做法實際上也反映出企業老板頭腦之中的管理思維慣性并沒有真正清空茶杯。那么結果呢？匆匆上馬而跳步的做法最終必然會引起更高代價，但這已經成為了一種后話。

許多企業都是剛剛接觸稻盛思想半年的時間，就要實施阿米巴經營模式。許多中國企業往往事先無論我們怎么攔都攔不住，真就是駟馬難追的樣子，而且是往錯誤的道路上駟馬難追地飛奔。

在企業踐行阿米巴經營的時候，奉勸大家，不要依然像原來那樣利己利益驅動。如果企業老板的利益之心不發生改變，就永遠不可能學會真正的阿米巴經營模式。要想“拓展經營”那么就必須“提高心性”、提升道德，企業家轉心而后才有企業轉型。

然而在當今這個被物質利益驅動的中國社會里，大家經常會聽到這樣的一句話：道德多少錢一斤呀？相應的潛臺詞就是哲學思想能夠值多少錢呀？大家認為真正有價值的東西還是經營模式，稻盛思想的價值都是由阿米巴經營模式帶來的。企業家都習慣于以這種本末倒置的方式來思考問題 

許多中國企業家在學習稻盛思想的時候總是希望跳過稻盛經營哲學與經營理念學習，總想一步就可以到達阿米巴經營手法上，其實也就是認為經營哲學與經營理念沒有價值，阿米巴經營模式才創造價值。我已經給大家講過許多次，這種觀念仍然是一種成果主義的思維方式，是一種結果式的思維、“果思維”，屬于“世人重果、凡夫重果”的思維認識。 

稻盛先生曾經清晰地指出，不是前瞻戰略，不是先進技術，也不是因為什么時代潮流，而是京瓷哲學創造了價值，締造了京瓷與KDDI的成功。稻盛先生把自己的經營哲學命名為京瓷哲學這一行為本身就是一種無私的表現。

然而無論我們怎么說、怎么反復強調，一回到具體問題上，中國企業家還是認為阿米巴經營模式有價值，經營哲學與經營理念沒有什么實際價值，思想終究不能夠論斤賣，不可能直接換算成為貨幣價值來計算，更不能夠當飯吃。