【華典資訊】為什么互聯網企業喜歡做阿米巴？

發布日期：2021年4月 8 日   信息來源：華典智慧   瀏覽：1327

現如今，許多互聯網企業導入并實施了阿米巴經營模式：企業內部建立起按產品、服務對象或涉及產業設立的一級阿米巴組織，它具有相對獨立的產品設計、開發和運營權力，是一個獨立核算單位。公司總部對阿米巴實施監控，互聯網公司導入阿米巴經營模式，打造出自己獨有的“航母戰隊”。為什么互聯網企業都喜歡做阿米巴？我們可以從以下六個方面來了解。

一、阿米巴經營簡化了決策過程，分權下更機動靈活

企業導入阿米巴經營的好處顯而易見，就某一特定產品或服務而言，阿米巴的運作簡化了決策過程，使權力分散更具靈活性，使市場競爭更具有針對性和及時性。

二、從組織授權來看，可以讓企業總部高管專注于戰略問題

阿米巴經營模式在大型互聯網企業應用越來越多。互聯網企業依靠迭代、靈活和創新起家，更關注授權是否充分。在組織授權方面，可以讓企業總部高管專注于戰略問題，而阿米巴組織則專注于經營。阿米巴團隊完全由巴長自行組建，其主要特征是：阿米巴“巴長”完全自主；阿米巴戰略和目標是根據總部的原則和建議制定的；阿米巴其他成員只向巴長報告；各阿米巴能夠充分發揮“小公司”創業精神。

三、阿米巴經營更靈活，適合熱衷于架構調整的互聯網企業

阿米巴經營的管理靈活性較傳統的科層制更為優越，在組織發展變化頻繁的情況下調整組織更是互聯網企業的慣例。以阿里巴巴為例，它是最熱衷于結構調整的互聯網企業，幾乎每次都會有結構調整的消息傳出。阿里巴巴提出了“大中臺，小前臺”的組織建設理念，也是布局未來發展在組織結構層面上的重要戰略變革。

四、阿米巴經營對互聯網產品創新具有促進作用

不僅是互聯網行業，所有行業都按產品(或服務)分類管理，阿米巴經營模式對產品創新形成推動作用。產品進化的基本原則有兩個，一個是“漸變”模式，另一個是“突變”模式。

五、 阿米巴經營可以滿足互聯網時代用戶的個性化需求

阿米巴經營模式適合互聯網快速變化的需要，精確測量互聯網公司創造性工作的價值，有力地激發了員工的創造性，使公司業績和員工收益成倍增長。引入阿米巴經營的企業，可以滿足互聯網時代用戶個性化的需求。互聯網時代，是用戶決定企業生死存亡的時代。公司給予一線員工最大的自主權和決策權，允許員工在第一時間響應用戶的需求。舉例來說，一線的阿米巴組織發現了用戶需求，二線的支持平臺馬上就會提供支持，整個流程協同工作，以最快的速度滿足用戶需求。