【華典資訊】了解阿米巴經營會計報表

發布日期：2021年4月13 日   信息來源：華典智慧   瀏覽：1458

一、什么是阿米巴經營核算表

阿米巴經營核算表也稱之為“阿米巴經營會計報表”，阿米巴經營會計報表是阿米巴經營落地的工具，其基本原則是“銷售額最大化、費用最小化”。因為阿米巴經營會計報表能夠緊密結合市場數據，在第一時間反應市場變化情況，及時把情況反饋到現場，便于阿米巴領導人做出相應的經營決策。因此阿米巴經營核算方式的三個關鍵內容分別是：收入的掌握方法即市場價格掛鉤；經費開支的掌握方法即經營現狀，精細化管理；時間的掌握方法即市場變化相關聯。

二、怎樣構建阿米巴經營會計報表

（1）構建二維核算矩陣表

構建二維核算矩陣表必須遵循兩個原則：銷售額最大化，費用最小化。單位時間核算表主要包括兩個部分：項目（科目）和金額，項目（科目）主要包括：銷售額（外部銷售和內部購銷）、費用、時間、單位時間核算；金額主要是用來表示目標與成果。

（2）構建收入核算標準

對外收入與內部收入：對外收入按部門分收入項目進行會計核算，財務會計與管理會計同時處理賬務，要求定期對賬，帳帳要相符，統計定期在財務部門管理會計取數。內部收入按部門分內部結算項目進行會計核算，相對于提供服務、產品方做收入核算，相對于接受勞務、產品方做支付核算，即“內部交易支出”核算，由管理會計建立明細賬，定期與統計對賬，帳帳要相符；

收入計量：所有收入活動必須通過正式表單反映，收入用“金額”表示，計量單位為“元”，收入確認涉及到數量的，要在交易憑證上同時記載數理與金額。

（3）構建費用核算標準

費用責任與主體的對應：費用按照“誰受益誰承擔”的原則，企業所有費用按部門進行歸集，按照費用性質分為阿米巴費用、部門費用和公司費用等；按費用消耗渠道劃分為：支現費用、內部交易支出費用、分攤費用等。阿米巴借用其他阿米巴資產通過《內部交易結算單》反映；

費用分攤：包括辦公場地、人工費用、辦公用品設施、事業部費用分攤、公司費用分攤……阿米巴經營的模式決定了間接部門作為一個成本中心而沒有收益，因此間接部門所發生的公共經費全部轉嫁到直接部門。這時經費按照生產金額、出貨金額、人數比例、使用面積、收益頻率等進行公平的按照比例分攤。

三、阿米巴工時計算公式

總時間=正常工作時間+加班工作時間+部門公共時間+間接工作時間

（1）正常工時時間：指阿米巴開展生產經營活動過程中，在規定作習時間內直接耗用在制造或服務對象上的有效勞動時間；

（2）加班工時時間：指阿米巴開展生產經營活動過程中，在規定作習時間外直接耗用在制造或服務對象上的有效勞動時間；

（3）部門公共時間：阿米巴開展生產經營活動過程中，沒有直接耗用在制造或服務對象上的有效勞動時間，如會議時間、集體活動時間、待工時間、搬運時間等；

（4）間接公共時間：公司經營管理或其他職能部門的工作時間，按規定分攤給各阿米巴的工作時間。