【華典資訊】阿米巴經營哲學能為企業的員工插上自主經營的翅膀

發布日期：2022年5月13日   信息來源：華典智慧   瀏覽：7521

讓老板和員工的成功在同一個目的地怎樣？如果把老板和員工的目的地鎖在一起，就會最大程度上產生最高的效率。

怎么理解老板和員工的目的地在一起呢？正如一籃水果是目的地，各人有各人喜歡的品種，香蕉、蘋果、還有葡萄。不要緊，他們都是同一筐水果。道同術異不怕，術同而道異麻煩。所謂同道中人，或者“同志者”就是道同之人。

企業導入阿米巴經營哲學能為企業的員工插上自主經營的翅膀，將員工培養成企業的同道之人。

像我們面對自己的下屬時經常存在的困惑一樣，我們那么希望下屬能夠給我們更有價值的意見，但大部分情況下即使有人知道我們的判斷是錯的也不會指出來，因為指出我們的錯誤不會給他帶來絕對的好處反而有可能得罪我們，不指出來卻也不會有什么壞處，畢竟責任在我們不在他們那里。

這就是現實，人們只會用心去做那些對他而言是有好處、有價值、有興趣的事情。大部分職員都有無法避免的打工心態，在這種心態驅使下，人們只會采取應付差事的態度應對工作。這不是說人們不愿意用心，而是他們無法確定用心是否能夠被發現、被承認從而被“獎賞”（獲得好處）。

關于「打工」和「自己干」，我一直以來的態度是：能自己干固然是好，但不要盲目，不是誰都能自己干的，而且打工也不見得有多糟糕。之所以說不是誰都適合自己干，而說打工不見得有多糟糕，主要有兩個原因：

一是，很多人自己干的結果往往比打工要糟糕很多，所以相比之下給別人打工其實還算是一個不錯的選擇；

二是，不少人之所以覺得打工糟糕，其實錯不在給人打工，而是自己沒有搞定好，沒能從中受益。

那么，為什么有些人在給別人打工這件事上能處理得很好，而更多人卻處理的不好呢？

在我看來，那些處理不好的人往往都是受制于自身的打工者的心態。

阿米巴經營哲學讓企業上下所有的成員都有了共同價值觀和愿景方向，企業的未來預期不再是少數人的夢想，企業的經營原則變成更加公平公開的準則，員工們都能感覺到更加平等的工作環境，每個人的優秀可以有目共睹。這就會使更多的人愿意主動地參與到經營中來，愿意主動發聲。

全體員工積極參與經營，在各自的崗位上發揮各自的作用，那么，員工已經不再是單純的勞動者，而是具備了經營者意識，與經營者共同工作的伙伴。這樣的話，因為履行了自己的責任，他們就會品嘗到工作的喜悅和成就感。彼此都懷著為公司做貢獻的目標而工作，就能實際感受到人生的價值。