【華典資訊】稻盛經營學落地也需要借助阿米巴經營會計軟件

發布日期：2022年5月18日   信息來源：華典智慧   瀏覽：5101

稻盛哲學是在經營實踐中被證明的正確的經營哲學，它符合企業經營活動中的客觀規律。通過對稻盛哲學的學習，并結合自己的實現情況，可以少走彎路，更好地展開經營實踐。

我們絕不可以為了學習而學習，而是要透過稻盛哲學看清經營本質，學習到稻盛和夫經營企業成功的本質，讓自己少走彎路。最終的核心是要形式具有自己企業靈魂的經營哲學體系，并滲透到企業的每一個經營活動中，創造屬于自己企業的輝煌成就。

經營企業就是經營人心，阿米巴經營會計落地軟件化就是稻盛經營學落地軟件化。所以，稻盛經營學落地也需要借助阿米巴經營會計軟件，稻盛經營學落地十二化的最后一步是阿米巴會計落地軟件化。

稻盛和夫這樣說，經營無非就是解決如何擴大銷售額、如何減少費用的問題，一點都不難。京瓷和KDDI之所以持續幾十年保持高利潤，日航之所以能夠從破產迅速成為全球行業盈利冠軍，都是按照“銷售額最大化、經費最小化”這條異常簡單的原則來運營整個企業的。

為了持續創造高利潤，企業除了要依照正確的原理·原則展開經營活動外，正確的會計同樣必不可少，而這門重要的會計就是——經營會計。經營會計就是稻盛和夫持續成功的第三大法寶，它是實踐阿米巴經營必備的系統量化工具。

與源于西方的財務會計、管理會計不同。經營會計源于日本，由“經營之神”松下幸之助最早發明，是一門直接以促進經營提升為目的的會計系統。它的出現解決了“企業家如何一目了然地掌握經營實際”、“如果通過量化的數據來貫徹經營者意志”的世界性難題。

在當今互聯網時代，企業不可能一直純手工記賬，軟件化是必然。

阿米巴經營會計軟件化就是用軟件代替手工做的核算報表，目的就是提升工作效率，降低報表的制作難度。會計電算化和軟件化都是時代的需要，作為阿米巴長都是必須掌握的。

華典阿米巴軟件主要是實現阿米巴核算的功能，包括：阿米巴組織管理、內部交易規則管理、阿米巴核算系統、阿米巴經營損益和阿米巴績效指標管理等。

阿米巴績效指標管理軟件是阿米巴經營管理模式推進的一項核心要素，將阿米巴績效的關鍵指標先定義，然后收集各指標的歷史數據，根據當年的經營目標制定各阿米巴績效指標的目標值（含必保目標、挑戰目標），月度稽核指標是完成狀況，持續不斷推進經營績效的改善。阿米巴績效指標管理軟件可以簡化、規范阿米巴績效管理的日常操作，降低管理中的指標運營成本，提高管理效率，幫助公司的管理人員對大量的基礎信息、對應信息以及協同工作信息等數據進行及時準確的查詢、分析和處理。

 阿米巴經營應用軟件，能即時提供數據收集和分析處理，進行最小化阿米巴單位的核算管理，為企業為阿米巴經營本土化落地提供IT護航，讓企業擺脫項目方案落地過程對“外腦”的依賴，實現精細化、數字化的經營。

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