【華典資訊】阿米巴經營模式的全面解析

發布時間：2022.5.20  信息來源：華典智慧  瀏覽：3989

1.阿米巴經營模式

阿米巴（經營模式）一般指阿米巴經營管理模式，阿米巴經營就是以各個阿米巴的領導為核心，讓其自行制定各自的計劃，并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。

談及阿米巴經營管理模式誕生的背景，可以追溯到1959 年，稻盛和夫（阿米巴經營管理模式創始人）在幾位朋友的好心幫助下成立了京瓷公司，而且在1984 年成立了第二電信公司KDDI。
這兩家公司一直保持了高收益，取得了持續發展，其原因就在于采取了基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理，被稱為“阿米巴經營”的經營手法。

2.運用阿米巴經營模式的目標

（1）在正確經營理念的指導下，把組織劃分成一個個的經營單元，通過自主經營、獨立核算加以運作；

（2）在公司內部不斷培養具備經營意識的人才；

（3）實現全體員工共同參與經營的全員參與型經營模式。

3.運用阿米巴經營模式的本質

阿米巴經營模式的核心本質是追求“銷售額最大化和費用最小化”，同時也是一種量化的賦權管理模式。阿米巴經營模式與“經營哲學”、“經營會計”一起相互支撐，是一種完整的經營管理模式，是企業系統競爭力的體現

4. 運用阿米巴經營模式的「優勢」

（1）提高員工參與經營的積極性，增強員工的動力，為企業快速培養人才；
（2）小集體是一種使效率得到徹底檢驗的系統，能夠將“銷售額最大化、經費最小化”的經營原則在企業內部徹底貫徹；

（3）企業領導人能夠時刻掌握企業經營的實際狀況，及時做出正確決策，降低企業經營的風險；

（4）把大企業化小經營，能夠讓企業保持大企業規模優勢的同時，具備小企業的靈活性；

（5）組織能夠靈活應對市場環境變化而迅速調整，幫助企業在競爭中立于不敗之地。

5.讓阿米巴經營模式落地的兩個步驟

第一步：選擇合適的管理咨詢公司

第二步：選擇項目型的阿米巴模式管理系統

華典智慧，中國本土阿米巴咨詢+軟件領導者,是國內唯一一家敢于承諾效果的阿米巴咨詢機構，中國200多家名企阿米巴落地實操經驗，10多年專注阿米巴咨詢，為企業突破經營瓶頸，實現利潤倍增提供智庫保障。

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