【華典資訊】阿米巴經營的“道、法、術”

發布時間：2022.5.27  信息來源：華典智慧  瀏覽：3626

稻盛和夫在《阿米巴經營》其中談到了“經營哲學”、“經營理念”、“經營會計”、“經營計劃”、“授權”、“人才培養”、“核算評價”、“領導行為”、“經營管理制度體系”…等一系列的內容，并一再強調這些內容需要扎根于經營哲學和經營理念，是一脈相承的整體。

阿米巴經營系統就是以道御術，以術載道，以法固道；

道—就是培養理念一致的經營人才，讓每一個員工像老板一樣經營企業；

術—就是透過經營數字看到員工行為背后的靈魂是否偏離企業經營戰略；

法—就是撬動人心，以達到人心齊泰山移；

  在“道”的指導和統御下，才能生成、活用各種“術”和“法”；只有“術”和“法”得到發揮才讓“道”有了現實的依托。道是母體，也是前提。沒有了道的映襯，“術”和“法”便是一種獨木之林；沒有了“術”和“法”的傳承，“道”便是一種空洞的理論。

       【理念+算盤】的阿米巴經營是“道、術、法”的完美融合。企業必須構筑以“理念”為基礎的經營，加速企業壯大；同時用“算盤”將大企業化小，使規模與靈活性兼具。

       “道”歸于“理念”的范疇，而“術”和“法”則歸于“算盤”的范疇。它是以日企500強為典型代表的世界優秀企業實現快速成長、獲取持續競爭優勢的共同秘訣。只有當理念完全貫徹到制度中去，理念才能夠掌控并完善制度。

經營理念與阿米巴制度體系是相輔相成、互相促進的關系。實現阿米巴經營應該做到知行合一，理念、工具與制度高統一與融合，才不會形成阿米巴的精神與體制分裂成兩張皮。這樣的阿米巴經營才是真正對企業有促進作用的系統經營管理體系。

華典智慧在阿米巴經營實踐上有著10多年專注阿米巴咨詢+軟件領導者豐富的實戰經驗，已經為中國200多家制造類、服務類等企業提供阿米巴落地咨詢服務，為企業突破經營瓶頸，實現利潤倍增提供智庫保障。阿米巴經營所倡導的管理思想是“劃小核算單元，人人成為經營者，用市場手段配置資源、激勵員工”的理念。內部市場化管理可以有效激發組織內部活力，增強企業整體盈利能力。當企業組織效率不高、人心不穩、內部流通不暢的時候，導入阿米巴經營是一種明智的選擇。