【華典阿米巴】阿米巴軟件幫助企業完善激勵制度

發布時間：2022.6.21  信息來源：華典智慧  瀏覽：2684

阿米巴軟件系統幫助企業從戰略規劃分解到各個經營核算，建立各阿米巴內部價格體系，為內部交易做好基礎準備工作，真正做到任務項目化、項目系統化、流程動力化、系統透明化。作為企業經營管理落地關鍵一步，阿米巴核算系統為企業量身打造可落地的阿米巴經營軟件實施方案。

通過指標，運用阿米巴軟件經營會計報表衡量對組織的貢獻，指標起著舉足輕重的作用，標準的核算、采集是否更客觀、系統、智能；激勵與衡量標準密不可分。激勵意味著衡量某項工作的產出結果，獎勵達標的人。然而有些衡量指標沒有被量化，有些衡量指標會與其他指標沖突，有些指標與組織戰略方向不一致，還有些衡量標準并沒有出現在績效考核文件中，這些都是你需要立即著手解決問題。阿米巴軟件讓激勵制度更清晰，爭議更少，執行起來更簡單。健康的文化需要合理制度去執行，合理的制度需要阿米巴軟件技術來固化和進一步優化，能夠做到以下五點才是健康的文化：

1、衡量員工的標準是其對實現組織戰略目標所做出的貢獻；

2、超出的和落后的指標都客觀地反映在績效報告中；

3、個人和團隊的獎勵取決于他們的績效表現；

4、管理者能夠在滿足個體激勵需求和保證獎勵機制整體的一致性、公平性之間達到平衡；

5、員工會得到定期的、有針對性的、清晰的基于目標的績效反饋。

戰略驅動文化，還是文化驅動戰略；能否運用阿米巴軟件技術來固化企業文化與管理制度？有些管理者認為組織文化是天生的，業務戰略應該適應文化，這是把本末倒置了。采取什么樣的戰略就應該匹配什么樣的文化。如果你的競爭優勢是產品創新，那么你就需要一個能夠推動產品創新的文化。如果文化環境不理想，那么你就需要改變文化環境。如果你要靠產品質量取勝，那么你就需要建立“零缺陷”的文化。如果員工的理念與戰略不相符，您就需要改變員工的理念。

文化的變革需要改變激勵機制。所有行為都是由于正當或者不正當的激勵。激勵機制必須通過阿米巴軟件進行系統化，讓考核變得更加客觀、透明。

華典智慧在阿米巴經營實踐上有著10多年專注阿米巴咨詢+軟件領導者,是國內唯一一家敢于承諾效果的阿米巴,阿米巴經營,阿米巴經營模式,阿米巴管理模式,阿米巴創新經營,深圳阿米巴,阿米巴模式課程的阿米巴咨詢機構，豐富的實戰經驗，已經為中國200多家制造類、服務類等企業提供阿米巴落地咨詢服務，為企業突破經營瓶頸，實現利潤倍增提供智庫保障。阿米巴經營所倡導的管理思想是“劃小核算單元，人人成為經營者，用市場手段配置資源、激勵員工”的理念。內部市場化管理可以有效激發組織內部活力，增強企業整體盈利能力。當企業組織效率不高、人心不穩、內部流通不暢的時候，導入阿米巴經營是一種明智的選擇。