【華典阿米巴】阿米巴創新經營實現企業降低成本六步驟

發布時間：2022.6.23? 信息來源：華典智慧? 瀏覽：2365

讓每一位員工都像企業家一樣思考，從“企業要求降低成本”轉變成“員工主動降、自愿降”，這并不是一件容易的事情。阿米巴創新經營是如何做到的呢？

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我們大致可以從以下六個步驟中找到其中訣竅：

第一步：依托經營會計實現“數字化經營”，哪里賺了，哪里虧了，員工看的清清楚楚，明明白白；

第二步：放下經營權的同時要給予經營責任——責任利潤，形成建立共擔經營重任的組織；

第三步：建立“內部市場化”運作機制，傳遞市場壓力，讓員工自己做老板，培養其他經營意識；

第四步：優化現在的“薪酬/績效考評系統”，對員工貢獻進行客觀準確的評價，以激發其動力；

第五步：通過“經營會計報表”不斷共享新目標，培養人才，持續地循環改善；

第六步：注入經營靈魂，實現良性循環，形成陽光化、創新、高效的企業文化。

企業在運用阿米巴經營來實現降低成本、貫徹“銷售額最大化、費用最小化”的經營原則時，需要著重把握“何謂正確”的經營原則。也就是說，企業該降的成本一分錢都要節約下來，不應該降的費用一塊錢都不能少花。

例如，員工的工資不但不能隨便降，還要依據實際情況不斷增加。

華典智慧在阿米巴經營實踐上有著10多年專注阿米巴咨詢+軟件領導者,是國內唯一一家敢于承諾效果的阿米巴,阿米巴經營,阿米巴經營模式,阿米巴管理模式,阿米巴創新經營,深圳阿米巴,阿米巴模式課程的阿米巴咨詢機構，豐富的實戰經驗，已經為中國200多家制造類、服務類等企業提供阿米巴落地咨詢服務，為企業突破經營瓶頸，實現利潤倍增提供智庫保障。阿米巴經營所倡導的管理思想是“劃小核算單元，人人成為經營者，用市場手段配置資源、激勵員工”的理念。內部市場化管理可以有效激發組織內部活力，增強企業整體盈利能力。當企業組織效率不高、人心不穩、內部流通不暢的時候，導入阿米巴經營是一種明智的選擇。