【華典阿米巴】阿米巴經營能給企業帶來什么

發布時間：2022.6.27  信息來源：華典智慧  瀏覽：2568

京瓷的優勢根源，就是通過阿米巴經營來提高員工工作的積極性，增強員工的參與動力，而這些也就是導入阿米巴的好處，也是中國企業轉型發展所需要的。

1、實現全體人員參與經營：

劃小組織核算后更能體現每個人在組織當中的作用和存在感，容易讓員工卷入到部門經營活動中去。
2、根據核算衡量部門貢獻度，加強目標意識：
通過迅速的經營結果反饋，能給予員工意識上強有力的影響，激發他們更加努力向上的能量，不斷挑戰高目標。同時，各個部門的經營結果也能通過核算結果進行衡量。

3、實現可視化經營：

公司頂層能夠清晰地看到企業的每一個經營角落，底層可以清楚地看到企業的經營狀況，稱之為“玻璃板透明的經營系統”。

4、“上情下達”和“下情上達”的協調：

自上而下的命令式經營與單純的自下而上的提交目標經營，通常表現為公司決策慢、經營不順。阿米巴經營是一種既能夠將頂層的大目標傳遞給底 層，底層又能很好地依此制定詳細核算計劃的管理方法，有效地建立了頂層與基層溝通交流的平臺。
5、培養有經營意識的人才：
讓基層干部、員工學習并負擔和企業經營者一樣的課題，通過數據的核算，培養其經營意識。
  阿米巴創新經營是一把雙刃劍，組織劃分的科學與否，核算規則制定的公平合理與否，是否掌握了運用要點和技巧都會影響其效果。如果這些方面處理不好的話，企業則會陷入部門間產生內耗、管理成本增加的弊端。

華典智慧在阿米巴經營實踐上有著10多年專注阿米巴咨詢+軟件領導者,是國內唯一一家敢于承諾效果的阿米巴,阿米巴經營,阿米巴經營模式,阿米巴管理模式,阿米巴創新經營,深圳阿米巴,阿米巴模式課程的阿米巴咨詢機構，豐富的實戰經驗，已經為中國200多家制造類、服務類等企業提供阿米巴落地咨詢服務，為企業突破經營瓶頸，實現利潤倍增提供智庫保障。阿米巴經營所倡導的管理思想是“劃小核算單元，人人成為經營者，用市場手段配置資源、激勵員工”的理念。內部市場化管理可以有效激發組織內部活力，增強企業整體盈利能力。當企業組織效率不高、人心不穩、內部流通不暢的時候，導入阿米巴經營是一種明智的選擇。