【華典阿米巴】阿米巴軟件：推行阿米巴軟件實施落地發揮阿米巴的最大效應

?發布時間：2022.07.07? 信息來源：華典智慧? 瀏覽：2561

企業推行阿米巴經營，如果不匹配科學的績效考核體系，也就難以取得好的效果。如何能解決阿米巴現有的績效管理問題？答案就是回歸阿米巴經營原點，回歸績效的真正意義——培養阿米巴經營人才與阿米巴經營循環改善。

阿米巴績效指標管理軟件是阿米巴經營管理模式推進的一項核心要素，將阿米巴績效的關鍵指標先定義，然后收集各指標的歷史數據，根據當年的經營目標制定各阿米巴績效指標的目標值（含必保目標、挑戰目標），月度稽核指標是完成狀況，持續不斷推進經營績效的改善。

我們在進行阿米巴經營模式落地咨詢與軟件實施過程中發現，大部分的企業最大的問題就是不想下功夫扎扎實實把基礎做好，總想在管理上走捷徑、一蹴而就。

其實對于企業而言，實現數字化轉型需要踏踏實實地把主營業務做好、做精、做透，從基礎入手，一步一個腳印才是發展和永續經營之道。

阿米巴經營模式的精髓是經營哲學和小單元核算，小單元既是指企業組織可以細分到班組和崗位，也是指工作單元可以細分到工序，阿米巴經營軟件可以依據企業發生的原始業務單據，自動實現阿米巴組織的精準核算以及訂單生產作業、項目、工作的精細核算，讓企業經營管理者實時掌握每一個細分單元的經營現狀，及時做出正確決策，提高企業整體運營效率。

同時，阿米巴經營軟件提供的工作標準化管理功能，可以優化管理流程，提高管理效率，幫助企業建立定額標準、技術標準、工作標準管理體系，為標準成本制定、經營計劃編制、經營分析與經營改善提供支持。

阿米巴經營需要構建與市場掛鉤的、多產品多工序、全員參與、跨小單位的部門盈虧核算制度，而阿米巴軟件的導入使得這些核算更加系統化、協同化。阿米巴軟件落地與阿米巴經營模式落地一樣，需要從整體上進行戰略規劃，再到制定詳細推進計劃，才能在企業中的有序推進項目，發揮阿米巴的最大效應。

華典智慧在阿米巴經營實踐上有著10多年專注阿米巴咨詢+軟件領導者,是國內唯一一家敢于承諾效果的阿米巴,阿米巴經營,阿米巴經營模式,阿米巴管理模式,阿米巴創新經營,深圳阿米巴,阿米巴模式課程的阿米巴咨詢機構，豐富的實戰經驗，已經為中國200多家制造類、服務類等企業提供阿米巴落地咨詢服務，為企業突破經營瓶頸，實現利潤倍增提供智庫保障。阿米巴經營所倡導的管理思想是“劃小核算單元，人人成為經營者，用市場手段配置資源、激勵員工”的理念。內部市場化管理可以有效激發組織內部活力，增強企業整體盈利能力。當企業組織效率不高、人心不穩、內部流通不暢的時候，導入阿米巴經營是一種明智的選擇。