【華典阿米巴】阿米巴是如何產生的

發布時間：2022.7.22  信息來源：華典智慧  瀏覽：2658

作為日本經營之圣稻盛和夫獨創的經營模式，他憑借阿米巴經營模式，一手創辦了KDDI和京瓷兩家企業集團，經營50多年來從未虧損，成為全球企業界的神話。京瓷是稻盛和夫第一家創辦的公司，主要研制新型的陶瓷技術。一開始公司就七八個人，五六條槍，稻盛和夫親力親為，從技術研發到產品銷售都是自己來。

到了瓷技術商業化之后，公司飛速發展，幾年內公司里員工就達到了二三百人，各種問題就顯現了出來。公司人多了，就開始官僚化，人浮于事。后來稻盛和夫反復思考如何改善經營狀況，調動員工的積極性。他就想，把公司細化成獨立運營的小部門，并且讓每個小部門都獨立的運轉，獨立核算，這不是更好嗎？

這樣有三個好處：

一是：稻盛和夫可以從事無巨細的工作當中解放出來；

二是：各個小集體獨立運營，獨立核算，讓他們知道自己的收支情況，能調動他們的積極性；

三是：讓企業經營得更為透明，每個部門的收支情況一目了然，獎罰也能有章可循，還能及時發現企業中的哪個環節出現問題了。

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