【華典阿米巴】阿米巴經營的目的

發布時間：2022.7.22  信息來源：華典智慧  瀏覽：2923

阿米巴組織劃分不是簡單制作一個模型，而是在劃分阿米巴組織時，千絲萬縷的職能、職責、流程的劃分是否清晰。阿米巴組織是“人人成為經營者”管理模式有效運作的最小實體單元，科學合理地把阿米巴劃分到位是阿米巴經營取得成功的首要基礎。

阿米巴經營以哲學為基礎，是與公司運營息息相關的整體經營管理系統。在學習阿米巴經營時，首先必須很好的理解阿米巴經營的目的，阿米巴經營主要有以下三個目的：

1、確立與市場直接掛鉤的分部門核算制度

阿米巴原理解釋了組織在其內部進行潛力挖掘的重要性，特別是在項目管理和成本管理中，具有極高的應用價值，給企業以深刻的啟迪。

以市場為導向的成本效益理念正是大多數企業員工所缺乏的，他們一般只管干，不管算，認為成本控制和效益目標只是企業決策層和管理層的事。

而阿米巴經營模式，將企業的核算簡單理解為“追求銷售額最大化和費用最小化”，并要求可以核算的每一道工序、每一個部門，都要學會自己算賬，降低支出，增加銷售。

2、培養具有經營者意識的人才

通過分部門核算制度，領導人能正確的把握自己部門的情況，能夠從被動管理轉為主動參與經營，阿米巴長一旦獨立核算，他就會關注成本和收益，對價格和市場很敏感，通過努力就能創造高收益，通過把各單元的經營權下放給阿米巴領導，從而培養具備經營者意識的人才，這是阿米巴經營的第二個目的。

3、實現全體員工共同參與經營

全體員工如果都能積極的參與經營，在各自的崗位自覺的發揮自已的作用、盡到自已的責任，那么員工就不僅僅是自己單純的工作，而是成為并肩作戰的伙伴，并具備經營者的意識，實現“全體員工共同參與經營”，這就是阿米巴經營的第三個目的。