稻盛和夫的哲學思想如何影響他的管理理念

發表時間：2021年5月27日 信息來源：華典智慧 瀏覽次數：2568

      稻盛和夫說：這個宇宙中存在的一切事物，都是構成宇宙本身的必然存在。不僅僅是人類，就連路邊的野草，其生命對于整個宇宙都是必然的。既然人和草一樣，那么生命意義就是竭盡全力地活著。稻盛和夫大半生都把“付出不亞于任何人的努力”作為自己的座右銘。他深知，無論處于社會的哪個層次，即使只想度過平凡的人生，做條咸魚，也必須拼了命去生存。

      27歲，稻盛和夫創立京瓷，一個徹底的門外漢，要負責企業經營所有的事物，以及責任。當時稻盛和夫心里只有一個念頭，那就是：決不能讓公司倒閉。于是，他堅持付出不亞于任何人的努力，從早上工作到半夜一兩點，幾乎天天如此。

       任何成功都來之不易！活著尚且需要拼盡全力，何況還想帶著一大幫人活著，并活得非常好。每看稻盛和夫總能讀出那么一些中國智慧。季羨林說，稻盛和夫即是企業家又是哲學家，如他這般人簡直鳳毛麟角。稻盛和夫說，自己的哲學只有中國人能繼承。因為稻盛和夫一生的偶像是王陽明，在他的經營哲學中到處能看到王陽明致良知的影子，稻盛和夫把中國傳統文化核心和西方及其現代文化創造性加以應用，取得了世界上卓越的成績。

稻盛和夫將他的哲學理念應用到企業管理中，形成了阿米巴經營四大理念

1、以人為本

阿米巴經營模式的基礎在于對員工的信任。相信員工的能力，把經營建立在互相信任的基礎上，這是實現阿米巴經營最基本的前提條件。阿米巴經營模式的基礎是信任員工，其實是要充分挖掘員工作為一個“人”所具有的智慧與能力。員工不是機器，不是單純用來利用的工具，而是阿米巴經營共同體中的一員。阿米巴模式的另一個重要特點是“賦權管理模式”，換成我們熟知的話，就是“充分授權”。

2、 以理為先

中國有句俗語——“天下之大理為大”，這樣的道理，在阿米巴模式中也能看的到，阿米巴模式將“做人何謂正確”當作判斷一切事物的基準。其實，工作中的許多問題，解決起來為什么困難？其實都在于我們沒有回歸到問題的本源去看，而更多的考慮了許多問題之外的因素，才導致問題解決起來太困難。

3 、以家為根

高度透明，全員參與。這是阿米巴的另一個重要的特點。但絕大部分企業經營者都認為，企業重要信息外漏會對公司不利，對員工透明，那怎么行呢？

4、以夢為源

在阿米巴模式中，說到最多的就是“激情”。這樣的激情，往往來自于“尊重、放權、獨立思考”。只有當員工將阿米巴當作自己的事業全身心投入的時候，才能迸發出無窮的激情，并奮力去實現自己的夢想。

     可以說，后來稻盛判斷事物的基準、京瓷的經營理念、京瓷哲學78條乃至阿米巴經營模式等，都是稻盛的純粹心靈的產物。進一步講，京瓷的成功、KDDI的成功、拯救日本航空的成功等稻盛事業人生的一切成功，都是稻盛的純粹心靈的產物。

     純化心靈，提升心性這件事，我們每個人都可以做。"非不能也，是不為也"，我們學習和實踐稻盛哲學，就是要純化心靈，提升心性。只要持續這種努力，擁有一顆純粹的心靈，我們就可以向稻盛靠攏。我們也可以發現真理，可以推進工作，拓展經營，使事業成功，使人生幸福，使社會進步。如果人有來世，還可以開拓來世的起點和前程。