【華典阿米巴】導入阿米巴經營模式有效避免人才流失

發布時間：2022.11.28   信息來源：華典智慧   瀏覽：2986

我們知道，企業發展中，人才占據了非常關鍵的地位，正是各類人才的輔助，才令企業發展更加迅猛。不過據相關數據統計，很多企業每年都會存在人才流失，這其實也是正常，畢竟因為跳槽到更好的公司獲得長足發展、家庭原因等等，都容易導致人才流失。而通常來說，企業每年的人才流失率不能超過百分之十八。不然的話，人才的流失率就顯得太大了。說明企業內部面臨不少問題，導致人才不愿意再為公司賣命了。而假如想要避免企業人才流失過多，那么可以在公司內部導入阿米巴經營模式。

即便公司存在人才流失，但是及時進行招聘，其實也能令人才變得穩定一些。而在國內企業里面，制造業可以說流失人才的幾率高于其它行業。而當企業導入阿米巴經營模式后，這樣的話人才跟公司上層之間就會存在一致的理念，這樣才有可能長久共事下去。其實很多人才之所以離開公司，就是因為跟高層存在不同觀點，既然存在分歧又不可調和，那么離開無疑是一個好辦法，正所謂樹挪死人挪活。

企業留住人才是有著幾種可行的辦法的。而前提是要滿足一些先決條件才行。首先需要企業要有著合理的薪酬標準，假如干得多卻得的少，那么誰愿意給你賣命呢？其次是在公司內有著晉升空間。大家在社會打拼，自然希望通過才干獲得賞識，獲得更為長足的發展。假如公司上層不是伯樂的話，那么千里馬也只能埋沒了。最后是公司內的創業氛圍好恰當。很多員工管理制度太僵化，導致企業內部的氛圍比較凝重，這樣的工作環境怎能留住人呢？

當企業內部導入阿米巴經營模式之后，一切問題就變得迎刃而解了，公司高層會懂得“利他之心”的奧義，令人才得到應有的尊重。

利他是一種高明的智慧，是贏得人生的一種睿智。阿米巴經營“利他之心”是企業導入阿米巴模式的前提條件。敬天愛人、利他之心、做人何謂正確、付出不亞于任何人的努力是稻盛和夫經營哲學四大精髓，也是阿米巴經營模式下企業的核心經營理念。任何一個準備導入阿米巴經營模式的企業首先必須接受稻盛和夫的四大經營精髓，必須在思想層面認可阿米巴經營，在企業中實現思想的高度統一，只有思想體系構建成功才可以導入阿米巴經營會計系統，才可以進行精細化的核算，進行精細化的管理，否則阿米巴落地成功的可能性非常低。