【阿米巴經營】淺析阿米巴經營中的單位時間核算表

發布時間：2022.12.02   信息來源：華典智慧   瀏覽：2631

由于阿米巴經營模式令兩家世界五百強公司受益，這種大獲成功的經營方式也被世界范圍內眾多企業所效仿，而國內也有不少企業也熱衷于這種經營模式，希望通過導入令公司經營變得更加高效。不過在實際導入過程中，需要正確去清楚到底什么才是阿米巴經營報表。

在阿米巴經營模式里面，單位時間核算表是非常常用的一種核算工具，并且跟傳統核算方法有著很大差別之處。在這核算工具里面，會采用單位小時附加值這種核算方式，在核算時候，每一個阿米巴單位內的經營所產生的的款項都會進行詳細統計記錄。如此詳細的統計，令各種內容一目了然，這樣公司的高層查看該表單后，很容易就知道本月經營情況到底如何，知道哪里做的好，進行保持，那么做的不好需要進行改進。

很多企業自行導入阿米巴非常難，因此往往都是與阿米巴咨詢公司進行合作。不過由于一些阿米巴咨詢團隊對于甲方單位內部的經營數據沒有全方面理解，這樣在幫助其運用經營核算表單時，就難以起到應有的效果。這樣的話，即便作出了這種表單，但是呈現到公司高層手中時，還是沒辦法通過表格一針見血的知道公司到底有著哪些需要改進的地方，這對于后面的工作計劃制定也起到了阻礙作用。

由于單位時間核算表是阿米巴經營模式里面的重要工具，因此制作表格需要盡心盡力，作為阿米巴單位內的成員，需要將每日的經營情況進行填寫，這對阿米巴巴長來說既是一種責任，同樣也是壓力，知道工作情況到底如何，當然有壓力才會有動力。

另外，在阿米巴經營模式里面，我們制作單位時間核算表的數據要越詳細越好，不能只是單純記錄一些大的數據，比如銷售額情況、固定費用多少等等，那么這樣一個月下來，還是難以通過表單知道實際經營費用到底是多少，那么該表單其實就失去存在的意義了，這些都需要我們注意。