為什么國內眾多企業對于阿米巴經營如此感興趣？

 發布時間：2022.12.12    信息來源：華典智慧    瀏覽：2036

阿米巴經營模式在國內企業進行傳播至今大約已經有10年多時間了，正是從那個時候，不光是國內，在全球各國企業中，都掀起了學習阿米巴的浪潮。那么，為什么國內眾多企業經營者對于阿米巴如此感興趣呢？

作為日本知名企業家，韜盛和夫的一生無疑是非常傳奇的，他不但在一生中打造了兩家世界五百強企業，分別是京瓷集團和KDDI，而且他本人就是阿米巴經營模式的締造者，這兩家知名大型企業內部都有著阿米巴的身影，不但降低生產成本，提升利潤，而且能夠應對瞬息萬變的市場，比如即便歷經金融危機，這兩大企業并沒有受到很大影響，依舊屹立不倒。另外一個例子也值得一提，那就是韜盛和夫將阿米巴導入面臨破產的日本航空公司后，只用時一年多時間，不光令企業起死回生，而且還實現了盈利。

那么，這種經營模式到底有哪些獨特之處呢？簡單來說，阿米巴是一種經營管理方式，當公司內部導入阿米巴之后，內部會進行細致劃分，最終產生很多阿米巴團體，每一個團體都是一個經營單位，單位內的員工的工作積極性會被調動起來，長此以往，就能夠通過獨立核算來培養具備經營才干的人才了。可以說，阿米巴令公司上下都實現了自主經營，而不像傳統企業那樣總是把經營權牢牢把握在少數人手里面。

另外，在傳統企業經營模式里面，往往顯得比較片面，而阿米巴經營模式則不同，它的全面性非常強。而想要將阿米巴經營實現落地，那么其中一個關鍵點在于需要令企業高層擔任項目組長來推行落地才行，不然會令導入困難，甚至失敗。

華典智慧:中國本土阿米巴咨詢+軟件領導者,是國內唯一一家敢于承諾效果的阿米巴,阿米巴經營,阿米巴經營模式,阿米巴管理模式,阿米巴創新經營,深圳阿米巴,阿米巴模式課程的阿米巴咨詢機構，中國200多家名企阿米巴落地實操經驗，10多年專注阿米巴咨詢，為企業突破經營瓶頸，實現利潤倍增提供智庫保障。