阿米巴經營為何利于員工發展？

發布時間：2022.12.13    信息來源：華典智慧    瀏覽：2301

傳統企業經營里面，很多時候都會涉及到管理控制，這樣其實對于員工的能動性限制非常厲害，不利于員工的發展。而阿米巴經營則不同，如果企業內部運用這種經營模式之后，那么管理控制這種辦法使用的極為少見，而員工則能夠在阿米巴之下靈活進行自主經營，對于個人能動性的提升很有幫助。

管理控制很好涉及到正面激勵，這樣顯然不利于員工工作積極性的提升。而在阿米巴經營里面，正面激勵的運用令員工很快獲得了進步。當長久如此的話，那么對于企業經營自然會起到利好作用了。企業如果想要順利導入阿米巴，那么對于上述的認知必須要正確才行，因為這是這種經營模式能否最終落地的一個關鍵環節。

都說企業經營是一門藝術，一點都不假。而阿米巴經營同樣是一種經營藝術，我們如果想要令阿米巴順利進行落地，那么就需要把其中的很多環節吃透并且付出實際行動，比如說阿米巴里面的組織劃分、內部定價等等都需要進行專門的培訓，讓公司上下盡快的理解并且執行。而一些打算導入阿米巴的公司高層總是想當然，認為這種經營模式學起來不是很難，還沒有真正把它了解完善，就開始在公司內部導入阿米巴，結果自然會以失敗告終，不光是失敗而已，甚至會令企業造成很大損失，令員工工作積極性受挫。

很多人覺得學習阿米巴經營不容易，干脆就用承包制代替阿米巴，這樣做顯然也是大錯特錯的。要知道，阿米巴是跟承包制有著本質不同，承包制是完全自己經營，與企業其實是一種類似博弈的關系，而阿米巴則完全不同，并沒有將公司進行拆分。