深圳雅諾科技股份有限公司阿米巴現場輔導

客戶名稱：深圳雅諾科技股份有限公司

客戶地址：廣東省深圳市龍崗區深圳市龍崗區

客戶概況：
        深圳市雅諾科技股份有限公司，成立于2003年。公司致力于為服裝、鞋帽、包袋、玩具等縫制廠家提供先進的整體解決方案，涵蓋產線升級、工藝優化、設備優選和方案咨詢等眾多項目，是國際領先縫制制程方案提供商.

輔導時間：2016年- 2017年

阿米巴項目輔導內容:

1、獲得可觀的有形收益

通過導入精益阿米巴項目，可以在開源（收入最大化）、節流（支出最小化）改善方面獲得突破。

2、實現全體人員參與經營與改善

以小組織核算績效后更能體現每個人在組織中的作用和存在感，容易讓員工參與到部門經營活動中去。

3、根據核算衡量部門貢獻度，加強目標意識

通過迅速的經營結果反饋，能給予員工意識上強有力的影響，激發他們更加努力向上的能量，不斷挑戰高目標。同時，各個部門的經營結果也能通過核算結果進行衡量。

4、實現可視化經營，優化企業經營體質

公司頂層能夠清晰地看到企業的每一個經營角落，底層可以清楚地看到企業的經營狀況，稱之為“玻璃般透明的經營系統”。

5、上下協調一致，讓“自上而下”和“自下而上”形成合力

自上而下的命令式經營與單純的自下而上的提交目標經營，通常表現為公司決策慢、經營不順。阿米巴經營是一種既能夠將頂層的大目標傳遞給底層，底層又能很好地依此制定詳細核算計劃的管理方法，有效地建立了頂層與基層溝通交流的平臺。

6、培養有經營意識和改善能力的人才

促進各級管理干部和員工主動學習，積極行動，肩負和企業經營者同樣的責任和課題，通過持續參與，培養良好的經營意識和改善能力。

雅諾導入阿米巴軟件系統:

阿米巴系統模塊（預算系統、費用系統、內部交易系統、核算系統,改善提案）

運營管理模塊（方針目標管理、指標管理、稟議書管理、培訓管理、出差管理）

精益管理模塊（課題管理、設備報廢管理、材料報廢管理）

智慧管理模塊（智慧集成管理、內部數據交換、）

OA基礎模塊（notes郵箱、員工信息管理、周報管理、請假管理、用車管理）

主要成果：

主要改善課題和項目	改善幅度	客戶領導點評
生產效率提高	↑300%	公司高層在發表會上發言：公司導入阿米巴咨詢管理模式以來,公司的文化和生產效率都有個大的飛躍,我產生了一個錯覺“好像我走錯了公司一樣”，想不到我們的企業文化、員工素質、生產現場變化這么大，能有這么大的成效，和部門管理者正確指導、全體員工的努力參與分不開。
包裝效率提高	↑50.0%
換型效率	↑55.7%
中間在制品低減(全體合計)	↓42.2%
生產周期	↓100%

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