德勝洋樓的阿米巴管理創新模式：真正達到人人都是經營者

發布時間:2017-06-29  信息來源:http://www.cf888138.org   瀏覽:161

        全力轉變員工的思想，使員工認同正向的經營哲學。企業的經營哲學就是指企業的核心經營理念，即企業文化，是一種對待事物的態度，是一種價值觀表現。正向的經營哲學會給企業帶來很多正能量，企業的管理也會變得簡單。

        企業經營管理的終極難題就是：讓員工像老板一樣負責、像老板一樣收益!人人成為經營者!

        德勝洋樓于1997年在蘇州成立，從事美制現代木結構住宅的研究、開發設計及建造，是迄今為止我國境內唯一具有“現代輕型木結構住宅施工資質”的企業。一家建筑企業，為什么會有這么大的魅力呢?答案是德勝洋樓的阿米巴經營管理創新，把農民工都訓練成經營者，注重以君子示人。

        建筑行業的工人大多是農民工，為了將農民工改造成具有現代意識和職業精神的產業工人，根據阿米巴經營哲學制定出《德勝公司員工讀本》對員工生活、工作上有嚴格的規定。公司開工前，所有參與施工人員必須參加工作會議，會議重申職工守則、施工責任書、施工安全及勞動保護措施和獎懲條例。有了這套細致完善的工作守則，德勝的員工所做的就是制度范圍內的常規工作，提高了工作效率，又把員工的個人自律發揮到極致。

        為培養出員工的自律性，就需要管理制度來監管，德勝公司專門成立了阿米巴推進中心，全員參與理論與算盤加上戰略方針。與華典咨詢劉老師實行的阿米巴咨詢方案如出一轍,德勝公司以20余名管理者帶領500余名產業工人(大多從農村的木工轉化而成的美式洋樓的建造者)在實踐著細節管理，取得令人矚目的輝煌成績。可以說，正是這樣的人人都是經營者的管理模式，造就了這樣的一個奇跡。