阿米巴經營會計與財務會計之區別

發布時間:2017-09-05   信息來源:www.cf888138.org    瀏覽次數:500      

        在傳統的財務會計報表中，企業管理者無法一個人在這些繁多的數據中，看到企業哪一項業務能夠保持盈利，哪一項業務正處于虧損狀態，哪一項業務需要發展壯大，哪一項業務必須控制收縮并立即制定相應的對策。

        但是阿米巴經營會計真正利用這些數據，讓企業內部所有的員工都時刻盯著這些數據的變化，并把數據時刻運用到工作中，形成高效易懂的阿米巴經營報表，運用大數據將企業做大做強。

        阿米巴經營會計報表的出現，解決了“企業家如何一目了然地掌握經營實際”、“如何通過量化的數據來貫徹經營者意志”的世界性難題。

第一步:根據產品、工序、客戶或者地區等的不同,將大組織劃分成許多獨立經營、獨立核算的小集團。------由大變小

第二步:每個小集團就是一個阿米巴,有自己的收入、支出和利潤。

第三步:考核每個阿米巴人員每小時產生的附加價值。-----業績考核

 

阿米巴經營報表與傳統的財務會計報表的區別，主要有如下幾點，具體如表所示：

1.跟傳統的財務報表分析相比,在使用和提高經營利潤上發揮具體的作用,密切結合實際

2.跟過去的成本考核模式相比,不止是重視成本,還重視了收入,同時要兼顧質量

3.跟傳統的績效考核相比,有了"阿米巴"要"經營利潤"的目標,把各種紛繁復雜的指標量化到"盈利結果"上來了。

通過阿米巴經營會計的導入,可以為企業帶來如下好處:

1、 實現全員參與,人人考慮如何盈利;

2、 以核算為衡量員工貢獻的重要指標,培養員工的目標意識;

3、 實現高度透明的經營;兩兩確認+市場定價

4、 資源的重新整合;減少無效工作、無效工序、無效設備、低效人員…

5、  培養經營領導人

        所以正如稻盛和夫先生關于阿米巴經營會計曾這樣說過：“無論是在公司還是出差，我都第一時間看每個部門的《阿米巴經營會計報表》，并且透過銷售額和費用的內容，就可以像看一個一個故事一樣明白那個部門的實際狀態，經營上的問題也自然而然地浮現出來。”當然《阿米巴經營會計報表》除了讓股東或經營者能直接看到公司的經營狀況及發現問題外，阿米巴經營會計采用市場價格倒逼的方法來降低生產成本。如銷售部接到訂單后，發送到生產部門，生產部門會以訂單上的價格為基礎想盡一切辦法來降低費用，以用最少的費用和成本來做出最完美和客戶最滿意的產品，從而達到利潤最大化的目的。

返回