稻盛和夫：領導人要有勇氣做出不受歡迎的決策與言人所不敢言

發表時間：2018年3月16日    信息來源：華典智慧    瀏覽：840

居于人上的領導們需要的不是才能和雄辯，而是以明確的哲學為基礎的“深沉厚重”的人格。謙虛、內省之心、克己之心、尊崇正義的勇氣，或者不斷磨礪自己的慈悲之心——一言蔽之，就是他必須是抱持“正確的生活方式”的人。

——稻盛和夫

稻盛之“道”

秉持公正是稻盛先生的一種成功理念：不論你是什么關系，不論你是什么崗位，不論你曾經作過多大貢獻，不論數額多少，如果一旦發現你犯了無法挽回的錯誤，而且是帶有人格污點的錯誤，你就得退出公司；而如果你作出了貢獻，不管你是處于什么位置的，都能得到公司全體員工的祝福和公司的獎勵。這就是一個領導者需要秉持的公正和勇氣。

稻盛先生指出，為了保持員工對工作的希望與熱情，在面對表現不佳的員工時，公司除了采取協助的行動，給予員工改進的機會外，也要顧全員工的面子，例如，將員工更換到其他職務時，應持的態度是，幫助他找尋更能發揮他長處的方法，而不是給予他懲罰。同時，領導人要有勇氣做出不受歡迎的決策與言人所不敢言。很多時候必須做出困難決定，例如解雇員工、削減專案計劃的經費等。面對員工的抱怨與抗拒，領導人要耐心聆聽并親自清楚解釋，但要勇往直前。

其實，秉持公正與勇氣是一種企業經營文化。優秀的企業文化，可以不斷聚集更多的優秀人才，并且能夠使他們在企業里同化，快速成長，充分發揮他的才能，領導者秉持公正與勇氣為企業文化建設營造一種良好的內部環境，從而吸引更多優秀的人才。只有一直堅持把“公正與勇氣”的企業文化作為企業制定各項制度、決策及用人的標準，視為企業發展的靈魂，使它像血液一樣能滲入到企業的每一條血管，甚至是微血管，它就能成為企業翱翔的翅膀。

員工之“行”

如果沒有全體員工的積極支持和參與，即使絕頂聰明的人也難以獨自駕馭企業取得成功。所以作為企業領導人首先要讓員工對自己的企業和工作產生信心，而要使員工產生信心需要領導者秉持公正與勇氣。這樣才能像交響樂團指揮演奏出美妙和諧的交響樂那樣，能組織、協調、指揮眾人團結合作，共創企業未來的優秀企業家，才有可能取得成功。要讓大家產生信心，首先要培養一種共同實現企業目標的理念，這種共同理念是一種無形的推動企業前進的巨大力量。

企業經營者需要擁有公正與勇氣。每名員工都有相同的機會追求成功，如果有人表現好，領導人就應站起來鼓掌，如果有人表現差，領導人就應如實給予他相應的處理。

除此之外，公司領導人要以身作則，秉持公正和勇氣，并且鼓勵各個部門做到公公平，這樣才能吸引人才上門。秉持公正與公平，就使得企業形成水一樣無窮力量的企業文化。像水可以水滴石穿，沖破千山萬仞一樣，這種企業文化可以在各種情況下使得企業戰勝各種挑戰，面對各種危機，最終使企業發展強大。