【華典智慧】阿米巴咨詢助企業聚力破局

發布時間：2021年1月19日信息來源：華典智慧 瀏覽：8927

    2020年到2021年這一年，在外部環境艱難的情況下，不少企業砥礪前行。危機之下，我們看到一些企業極佳的應變能力，他們主動出擊，把危機變成商機，在逆境中尋求突圍機會；也看到一些企業在此之際蟄伏沉淀，不斷優化自身的組織結構、業務架構，來抵抗當前風險... ...

    面對這些磨礪和考驗，領導者對企業的長期發展將會有更深刻的思考，同時，無論在何種艱巨的條件下，他們始終懷揣信心和決心，勇探變革、主動突圍、尋求共贏。

    阿米巴咨詢恰逢其時，幫助企業聚力破局，砥礪前行，那阿米巴咨詢到底是怎樣的呢？

    阿米巴咨詢源自阿米巴經營模式是一個與企業經營管理各個方面密切相關的系統經營體制，從某一個模塊下手都無法實現。

    阿米巴咨詢，是一項組織變革。對于企業來講，正是因為需要變革，才請乙方作為顧問方來參與解決和推動。這一定是“一把手工程”。董事長總經理需要重視起來，親自過問，親自關注進度，親自了解關鍵點，甚至拍板，不是干部能完全決定的。

    在某些項目實施過程中，多次出現過老板們把阿米巴咨詢項目囑托給中層干部或項目組，然后對項目進展和關鍵節點不重視的現象。中層干部和項目組是不能全部掌握資源的，需要老板們調配資源和解決關鍵問題。

    阿米巴咨詢，是先成為經營工具，后成為思維模式，再固化為自主算賬的行為習慣的過程。這是一環套一環的，是從操作到意識的全方位變革。因此，就想拿某個項目試驗一下，拿某個公司（車間）試驗一下，可否？可以，但不會持久。只有從問題，到思維，到固化的行為，這一系列的變革，成長才是持久的，否則就是一次性的成功而已。所以，您衡量一下，您的企業是需要成功，還是需要成長？

    因此，項目成功與否，取決于老板是否真想把項目做成功，取決于老板的決心！同時需要基于企業的整體經營，來正確理解、推行阿米巴經營，一般的管理咨詢公司不具備這樣的系統能力，缺乏這樣的頂尖顧問人才，這也是為什么難以輔導企業實踐阿米巴經營的另一重要原因。