【華典阿米巴】阿米巴的經營哲學值得學習

發布時間：2022.11.07  信息來源：華典智慧  瀏覽：2598

如何來正面事情是否是正確的，不是我們主觀臆想，而是需要通過實際踐行來印證什么是對的，什么是錯的。而這時真理為何能被人所信服的原因，真理是通過實踐來得出的，因此檢驗真理的標準就是實踐。而由稻盛和夫打造的阿米巴經營模式，正是通過實踐來證明，這種經營模式是非常正確且有效的。

而稻盛和夫之所以能夠打造出兩家世界五百強公司，除了阿米巴經營模式，他的經營哲學也值得我們學習。很多人都說企業經營管理是一門藝術，其實更是一門哲學。在經營當中，稻盛和夫的經營哲學簡單了來說就四個字——“敬天愛人”。不夸張的說，稻盛和夫不僅僅是一位知名企業家，更可以稱之為哲學家。

在傳統經營模式里面，容易存在一些弊端，比如說企業經營完全由經營者說了算，管理權利幾乎只掌握在幾個人甚至一個人手里，雖然公司需要一個決策者，但是不能完全都一個人說了算。還有，一些傳統企業內部沒有合理的監督機制，我們知道，企業內部說白了是個人集中起來來推動企業的發展，而公司內部各組織之間往往就會存在一些控制跟返控制這些比較“隱晦”的問題，對于經營管理者來說，能夠合理應對這些問題，這是企業能否發展得當的關鍵。

在企業經營里面，想要奏效，說白了要得人心，成功跟失敗都跟人心有關系，正所謂人心齊，發展順利，人心不齊，企業經營往往就更容易成為一盤散沙。很多時候，企業經營者的價值觀或者哲學思想可能會對企業經營產生直接影響。因此為了企業的長遠發展，公司內部還是很有必要學習和選擇正確的經營哲學和價值觀，這對于企業發展起到了很好的指導作用。作為阿米巴經營模式的創始者，稻盛和夫在經營中選擇的是“利他主義”。