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深圳市華典智慧科技有限公司
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<<阿米巴經營系統實操班>>
--揭秘優秀企業共有的經營秘訣—
時間：2017年05月12~13日 地點：貴州南寧 授課導師：蘇長榮
阿米巴經營是什么？倘若3年前一定鮮為人知。而2008年金融危機的爆發，讓長期依賴資源消耗、低勞動力成本的企業成長路線走向終結，我們四處尋找靈丹妙藥卻收效甚微，無法解決企業經營的根本問題！“阿米巴經營”恰逢其時來到中國。短短幾年，恐怕連“經營之圣”——稻盛和夫自己也不曾想到，他的經營思想會強勁地影響當下的中國，甚至超過了日本本土。
阿米巴經營到底該如何學習和實踐呢？
唯有回歸原點，中國企業才能取得“阿米巴經營”的真經！所謂“回歸原點”，就是不斷追究事物的本質，按照經營的原理·原則去實踐！事實證明，多年來，按照【理念+算盤】經營的原理·原則，去推行阿米巴經營的本土企業，經過我們的輔導已經取得了豐碩成果！相信只要付出不亞于任何人的努力，按照經營的原理·原則去實踐，中國企業也一定可以創造屬于自己的奇跡。
用理念撥動算盤，用算盤承載理念。阿米巴經營為中國企業的未來指明了前進方向。【理念+算盤+改善】的經營也將成為實現中國企業乃至國家持續成長、長治久安的必由之路。有預見，才有改變，有改變，才有未來！給我們自己一個智慧的掌聲，相信你的英明選擇，一定會有超越期待的收獲！
本次課程通過理論與案例分析相結合的方式,分析阿米巴的運營與管控,即企業如何實現阿米巴經營管理體系
【核心價值】
1.傳授中國式阿米巴經營真諦。從企業如何建立高績效管理體系出發，正確理解阿米巴經營模式在中國企業落地的路徑；
2.掌握一套系統解決企業經營問題的管控體系，并能根據市場的變化持續改善；
3.講解“實施阿米巴經營模式的三個階段”的關鍵核心環節，幫助企業按照正確的步驟和方法，在企業有效推進運營阿米巴經營管理體系。
【課程收獲】
通過研討和項目實施，將達成如下目標：
1) 了解阿米巴管理系統的運作原理及導入阿米巴的流程和步驟；
2) 了解阿米巴管理系統最終的魅力和價值；
任正非-讓聽得見炮聲的人做決策”、“人人都是CEO”、“公司平臺化”、“內部公司制”“合伙人機制”、“三人小組制”、“阿米巴經營”等不同組織形式稱謂的背后，有著共同的本質——運用【理念+核算+改善】激發員工創造力，釋放員工潛能。而這一切，正是適合當下社會大環境的企業最佳生存方式。
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課程內容簡介 |
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開 篇 釋放企業潛能—— 從關注事，到關注人！
第一篇 本質：一切與利潤無關的管理都是浪費 1.老板/研發/生產/營銷/倉儲物流/ HR/財務/IT信息…各部門苦衷如何破解？ 2.難倒無數中國企業的管理大敗局 3.復雜的管理問題，根源不在于管理
第二篇 突破：【理念+核算】阿米巴經營的全新解決方案 1.阿米巴經營思想受到追捧的根本原因——從各部門到全員的自主經營 2.阿米巴經營是什么 3.稻盛和夫采用阿米巴經營的初衷目的 4.從日本“《論語》加算盤”到中國【理念+核算】 5.打造股東、客戶、員工三方共贏的經營系統 案例a：稻盛和夫“拯救日航”——如何3個月扭虧為盈，2年成為全球利潤第一？ 案例b：華典制造業案例—— 自主經營、解放老板、利潤提升、員工加薪！
第三篇 理念：貫徹經營者意志，把管理變簡單！ 1.把哲學轉化為數字才叫經營 2.理念經營如何讓管理變簡單！ 案例c：華典服裝行業案例+視頻 ——理念經營，幸福員工，企業逆勢增長，從虧損到盈利+8000萬！ 3.單純的分部門獨立核算給企業帶來的隱患 4.貫徹經營者意志，把理念轉化為生產力！ 第四篇 核算：經營會計活用，解決企業管理核心困惑！ 1.日企的偉大發明——經營會計 2.經營會計與“財務會計”、“管理會計”的不同 3.量化經營，將企業經營狀況——看清、看透、看系統 4.企業采用內部交易的目的與好處 5.經營重擔人人挑——先給責任，再給權利 6.妙用內部交易，解決企業核心困惑！ - 傳遞市場壓力，建立全員以市場為導向的企業組織 - 量化權責、打破部門墻 - 量化評價員工能力，評價員工貢獻 - 大幅提升企業經營人才培養速度 - 告別推諉扯皮，統一各部門目標 - 合理有效控制各部門的崗位編制 - 化解高庫存難題 - 打造學習型組織，育成高績效的企業文化 …… 案例d:集團型企業案例+視頻 —— 依托內部交易，企業利潤率從2%到8%的奧妙！
第五篇：【理念+核算+算盤】的“八步連環落地法”，打通企業“利潤環”。
第六篇…
總結：用經營解決管理問題，實現高利潤幸福經營！
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【導師介紹】
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蘇長榮 |
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★ 合眾咨詢集團·華典智慧資深顧問 ★ 阿米巴經營導師 ★ 企業經營實戰管理專家 ★ 阿米巴經營中國落地權威導師 ★ 國內多家集團公司常年顧問 ★擅長領域： 阿米巴組織劃分、阿米巴經營會計系統、戰略規劃、組織變革等。 ★親自服務的客戶： 四海家具、昊宇電氣、科立訊通信、金發科技、方正電機、志高空調、廣東偉雄集團、寶恩集團等等 |
水晶光電: 2015年經營業績逆勢增長，機制改革初見成效，凈利潤較2015年大幅上升；
桃李面包：中國最大面包食品企業。2014年導入阿米巴經營模式，公司的業績顯著提升，增長倍率224%，利潤增長倍率286%；
金吉列留學財務總監：“通過阿米巴項目，經過顧問的輔導，自己的思維發生了很大的變化，大區財務共享中心的建立、財務中心阿米巴的推行，及相關財務服務性工作的提供等工作，均得到上級或其它領導的認可”。
張家港第一人民商場：導入阿米巴項目一年，超市利潤率上升3.6%,實現凈利3600萬元；
四海家具:企業自從實施阿米巴以來，改變了利潤一路下滑的頹勢，新業務（整體家居業務）增長迅速，公司的業務戰略布局有了全新的改觀；
科立訊董事長付董：科立訊身處于高科技行業，外部機會很多，但多年業務停滯不前。導入阿米巴項目，用市場化方式整合內容研發資源，傳導外部壓力，搭建內部創業平臺，激活團隊新動能，接下來團隊只需用“敢干”精神去做事，實現利潤倍增目標。
主辦機構:深圳市合眾資源集團·華典智慧有限公司
課程協辦:深圳3A精益管理顧問
參會對象:企業懂事長、總裁、總經理、財務總監及部門高管
參會報名方式：
1、報名熱線:0755-29484600
2、直接撥打服務人員電話：15913973689
3、編輯短信：公司名＋參會人員姓名＋職務發送到手機15913973689
4、加微信：15913973689，然后發送：公司名＋參會人員姓名＋職務
0755-29484600