山東玉璽集團阿米巴咨詢項目

客戶名稱：山東玉璽集團

        山東玉璽集團有限公司轄設山東玉璽爐料有限公司、鄒平縣昶鑫再生資源有限公司、山東凱信農業科技有限公司、鄒平凱信農林植（殖）業合作社，是一家集廢鋼回收、加工、配送；綠化苗木種植、綠化工程設計施工、綠色蔬菜糧食、特色養殖、良種培育科研為一體的綜合性企業。是中國廢鋼鐵應用協會“理事單位”、市級“文明誠信文明企業”和“守合同重信用企業”、農業銀行“AAA”級信用單位；2012年3月通過了質量、環境和職業健康安全三個管理體系的認證。

阿米巴咨詢輔導:

1、阿米巴經營會計使業績指標快速得到提升（例如：效率、質量、成本、交期等）：
通過提升品質，降低成本，使產品在市場具有了很強的競爭優勢；
通過生產流程優化，讓實物流周轉加快，使企業的資金周轉率提高；
通過降本增效，使企業的毛利水平提升，可實現更高的投資回報率。

2、阿米巴單元劃分使企業人力資源的價值得到提升（由普通勞動力進化為合格的產業工人）：
通過持續改善活動，在實踐中鍛煉與提升員工發現問題與解決問題的能力；
通過改善活動提升員工的自信與自豪感，將改善文化的基因注入企業文化之中。

3、阿米巴項目管理使企業未來的發展進入快車道：
通過流程優化改善，完善企業的管理體系，為企業未來發展夯實基礎；
通過構建阿米巴管理體系，建立起一套行之有效，可以持續盈利的管理運營新模式。

阿米巴軟件上線系統:
阿米巴系統模塊（預算系統、費用系統、內部交易系統、核算系統）
運營管理模塊（方針目標管理、指標管理、稟議書管理、培訓管理、出差管理）
精益管理模塊（課題管理、設備報廢管理、材料報廢管理）
智慧管理模塊（智慧集成管理、內部數據交換）

OA基礎模塊（企業郵箱、員工信息管理、周報管理、請假管理、用車管理）

阿米巴經營模式,細化到現場管理、人本管理、經營管理、資源管理使得玉璽集團完成了一個完美的"起飛"的動作，給企業插上了騰飛的翅膀。

導入前經營利潤率一直徘徊在3%左右。導入后三年逐步提升到9%。在行業利潤率普遍不高的情況下，突破了常規，創造了三年利潤率提高三倍的神話。