深圳市源磊科技有限公司阿米巴咨詢項目

客戶名稱：深圳市源磊科技有限公司

客戶地址：深圳寶安區

輔導時間:2016-2017

深圳市源磊科技有限公司[1]是一家專業從事研發、生產、銷售高質量的低光衰白光LED的高新技術企業。我司產品通過美國能源之星測試標準LM-80第三方認證，是國內LED白光行業中第一家獲此榮譽的白光企業。

阿米巴咨詢內容 :

（1）劃分并設立阿米巴組織。按組織職能從業務部門到出貨分割成多個阿米巴組織，并實施體獨立核算，以明確的收入、支出，能夠貫徹公司整體的目標和方針為成立條件。
（2）委任阿米巴負責人。通過績效考核和評估，評選出阿米巴領導人。作為阿米巴的經營負責人，以提高生產效率，追求盈利的榮譽感和使命感為委任要求。以客觀公正、協同一致為委任條件。
（3）制定核算模式。各阿米巴組織作為成本中心獨立核算，產品按照實際成本進行流轉，參考市場價格，從最終售價倒推，確立與市場掛鉤的核算制度，實現銷售額最大化和經費最小化的目標。
（4）阿米巴模式運行。制定年度計劃，季度計劃，自上而下通過設定目標來統一方向，范圍涵蓋：銷售額、產值、設備、人員等。全體成員掌握每天的進展情況，兼顧單位時間核算和結算銷售比率，銷售部門與制造部門攜手共贏，不斷創新確立具體目標，強化每一個阿米巴整體意識、大局觀念，形成“人人成為經營者”的工作理念，釋放企業潛能。
（5）阿米巴激勵機制。阿米巴團隊創造盈利以支付成員的報酬，阿米巴獎金分配方案由各阿米巴組織經營者制訂，經營單位經營盈利水平是干部考核、調整最重要的依據。阿米巴的負責人，必須能夠持續穩定完成盈利目標和單位時間核算目標，才可以晉升。

源磊科技導入阿米巴軟件系統:

阿米巴系統模塊（預算系統、費用系統、內部交易系統、核算系統,改善提案）

運營管理模塊（方針目標管理、指標管理、稟議書管理、培訓管理、出差管理）

精益管理模塊（課題管理、設備報廢管理、材料報廢管理）

智慧管理模塊（智慧集成管理、內部數據交換、）

OA基礎模塊（notes郵箱、員工信息管理、周報管理、請假管理、用車管理）