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          恒安紙業阿米巴咨詢項目 首頁  > 客戶見證  > 咨詢案例

          恒安紙業阿米巴咨詢項目


          發布時間:2017-07-03   信息來源:http://www.cf888138.org 瀏覽次數:563

          客戶名稱:湖南恒安紙業有限公司
          客戶地址:湖南常德

          輔導時間:2015至今

          客戶概況:

                  公司創建于1997年6月,首期投資5000萬美元,占地面積700畝,現員工2000余人,總資產12億元。

                  公司擁有4臺造紙設備,分別從奧地利安德里茲公司和芬蘭美卓公司引進,是目前世界最先進的高速衛生紙機,年產能達到18萬噸。

          為進一步擴大生產規模,公司投資8億元擴建了恒安第五期工程,項目建成后公司新增產能12萬噸,達30萬噸,新增銷售收入12億,總銷售收入達40億,新增就業500人。

          阿米巴經營項目咨詢輔導內容:
          1、戰略分析
          2、組織變革
          3、阿米巴單元劃分
          4、公共費用分攤
          5、內部交易
          6、制度阿米巴運行規則
          7、阿米巴核算
          8、確定巴長等核心人員
          9、確定各巴的年度經營目標與費用預算
          10、建立獎勵機制


          阿米巴軟件上線系統:
          阿米巴系統模塊(預算系統、內部交易系統、核算系統、改善提案)
          精益管理系統(改善提案管理系統、課題管理系統、合理化建議管理系統)
          運營管理系統(項目報備系統)

          OA基礎模塊(企業郵箱、周報管理、會議管理)



          客戶感言:

                  華典協助我們推進阿米巴咨詢項目過程中,領導重視,中層干部有較強的榮耀感,基層員工參與度較高,整體推進能夠和企業的經營戰略,目標有機結合,避免了兩張皮的現象。公司上下一心,已經基本建立了員工的問題意識,通過[理論+算盤+改善]為公司節儉了上千萬元,安全事故更是達到了零化。



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