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課程將為你梳理出:阿米巴經營的構成、常見誤區、企業內部推失敗的核心關鍵點
阿米巴經營是什么?倘若3年前一定鮮為人知。而2008年金融危機的爆發,讓長期依賴資源消耗、低勞動力成本的企業成長路線走向終結,我們四處尋找靈丹妙藥卻收效甚微,無法解決企業經營的根本問題!“阿米巴經營”恰逢其時來到中國。短短幾年,恐怕連“經營之圣”——稻盛和夫自己也不曾想到,他的經營思想會強勁地影響當下的中國,甚至超過了日本本土。
唯有回歸原點,中國企業才能取得“阿米巴經營”的真經!所謂“回歸原點”,就是不斷追究事物的本質,按照經營的原理·原則去實踐!
“中國企業有很多的管理方法,但還沒有形成自己的系統經營思想!”如何根據中國人文環境,探索出適合中國企業自己的經營模式,成為每個中國企業當下最重大的課題。
金融危機之后,中國企業的經營環境發生了巨大變化,我們今天所面對的不僅僅是國內對手,更多是世界500強的商業巨頭。全球經濟陰霾還未散盡,中國經濟又來到了結構化轉型的關鍵節點,許多企業已經被逼到了生死邊緣。內外部的雙重壓力下,加快轉型升級步伐、苦練內功,成為中國企業的必然選擇。 相比西方發達國家,中國企業的成長歷程還很短。高速成長的中國企業,對引進和借鑒國內外先進企業的經營管理技術十分渴求。
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