深化經營改革,激活組織活力,精典阿米巴改善之旅活動圓滿舉辦
發表時間:2023年01月06日 信息來源:華典智慧 瀏覽次數:1290
近期,精典集團第一期阿米巴改善之旅活動舉行,本期阿米巴改善之旅共設置了10個改善景點,涉及的部門有生產部、物控部、注塑部、工程部、營銷部、宏基子公司。
集團劉董、杜總、華典劉文敏老師、魏曉宏老師、各部門長共計40余人參與了改善之旅活動,詳細聆聽每一個改善者講解改善的成果,分享改善的思路與方法。
10個改善景點就是10朵改善之花,從降低運營成本到現場目視化改善,從生產快速檢測到降低員工作業的動作浪費,在各個層面反饋了公司實施阿米巴的優秀成果。每一個阿米巴的改善都詮釋了阿米巴經營實學倡導的“三現主義”,展示了從發現問題到改善問題的PDCA循環全過程,體現了精典人勇于正視問題善于改善的良好精神風貌。
經過評委們的認真評定,改善景點“關于MP25/MP28磁石支架改善”、“關于MP22-28裝螺母改善”、“關于DS5506電路板的改善”等改善獲得獎勵。
驗收組一行表示,此次阿米巴經營改善之旅涉及范圍廣、氛圍濃、變化大。“阿米巴改善之旅”活動持續運用“科學系統”的方法,筑牢基礎管理,升級并豐富管理工具庫,圍繞痛點難點實施重點課題突破,同時通過多種手段營造良好的改善氛圍。
? ? ? 最后劉董提出三點要求:一、堅定推動阿米巴經營體系,打贏阿米巴經營攻堅戰。二、堅定落實阿米巴獎懲制度,制定有效激勵機制。三、堅定領會阿米巴經營思想,落實管理理念。他希望全體人員積極參與,運用好阿米巴理念,不斷創新工作方法,切實提升執行能力,為公司穩定健康發展做出有力支撐!
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