阿米巴經營模式有效解決企業官僚主義詬病

發布時間：2020年10月26日 信息來源：華典智慧 瀏覽：2893

隨著企業規模變大，很多企業組織的運轉變得低效遲鈍，流程繁瑣復雜，決策周期長，員工的參與度越來越低，自主性和創造力處處掣肘。這些問題直接造成企業經營活力不足，客戶需求難以發現，即便發現也難以快速滿足。這便是飽受詬病卻很難解決的官僚主義。

任正非說過這樣一句話句話“讓聽到炮聲的人決定向哪兒開炮”，這是直指在很多組織里存在的官僚主義積弊。機關不了解前線，但擁有很多權力與資源，為了控制運營風險，設置許多流程控制點。一線了解前線，但卻沒有資源和權限，無法采取相應的行動。要改變這種現狀，就必然要求企業決策權的下放，讓接觸到客戶的組織能夠獨立自主并且快速有效地進行決策。阿米巴模式就是克服官僚主義，激發基層單元的活力，讓一線更多地承擔決策與責任，倒逼后端大系統的工作圍繞一線和市場運轉的經營模式。

阿米巴經營模式讓全員參與型的經營活動，每位員工只要充分掌握自己所屬的阿米巴組織目標，在各自崗位上為達到目標而不懈努力，在當中實現自我。通過阿米巴經營會計進行費用和成本的管理，想方設法把實際成本做到比標準更低，以最少費用創造最大價值，以達到附加值的最大化。這樣既提高了員工的成本意識和經營頭腦，又提高了員工的職業倫理和個人素質，將阿米巴塑造成一個不斷挑戰的創造性團隊。傳統的成本管理主角在產品，即是物;而阿米巴經營提示了以最少費用換取最大銷售額的絞盡腦汁的“人”的團隊，這才是可以創造的無限附加值。

同時阿米巴將員工的發展放在首位，也就是把造就自由的、追求一刻接一刻極致的整體人放在首位，這是稻盛和夫最大的秘密，也是“阿米巴經營”的最大成效。