為什么經營哲學在阿米巴經營中如此的重要？

發布時間：2023年9月6日  信息來源：華典智慧  瀏覽：2659

阿米巴經營模式已經成為各大企業爭相仿照的經營訣竅，但是很多企業卻沒有阿取得成功，因為如果只是套用了剛才講的方法，因為，企業管理既是一門科學也是一門藝術。在企業管理當中，涉及到哲學思維，管理講解的是對尺度的把握。而在阿米巴經營當中，就涉及到不少哲學思維，還涉及到不少實際學術。企業想要讓阿米巴經營順利落地，那么就需要將學術及哲學藝術都做好才行。只是學到了阿米巴經營的皮毛，是無法成功的。學會阿米巴經營的至關重要之處，它在于掌握它內在的經營哲學。這里所說的經營哲學并不是我們原有認知里的那種晦澀難懂的哲學奧妙，而是我們在年幼時期就接觸過的那些說起來簡單卻意義深遠的道理，類似于不撒謊，誠信，正義，勇氣，忍耐，努力，善良，勤奮，關心，自強等等，這些為人處事最普通也最應該堅持的價值觀。具體來說阿米巴經營哲學指的是經營企業的準則，是一個企業中所有員工都必須要遵守的規范，也是在阿米巴經營中遇到問題時的最高指導原則。

那么，為什么經營哲學在阿米巴經營中如此的重要？

如果把一個企業分成一個個獨立的阿米巴，各個阿米巴之間存在一定的買賣關系，這種模式很可能造成組織間的相互沖突，大家可能會為了提高本部門的收入，不是其他部門的利益，甚至出現了個人利益高于集體利益，公司內部人際關系緊張等等問題。為了避免這種問題的現象發生，企業里必須要有一個德才兼備人心所向的管理者管控全局，這時候經營者就需要具備能夠消除利益主義，統籌協調個人的利益和集體利益的經營者。企業的發展是由員工推動，但企業面對的各種問題也是由人帶來的，要解決這些問題還是要靠人。而解決人的問題的關鍵就在于人心，這便是我們需要推崇經營哲學的原因。世事無常人心難料，但人心一旦得以連接，便可以堅不可摧。

在企業經營里面，經營者會在會議當中時不時宣講阿米巴經營哲學，雖說阿米巴經營中的道理都不難理解，但是如果只是隔三差五的進行宣講，或許不少員工只是左耳朵進右耳朵出了，難以真正將這種哲學思維運用到實際工作當中，也就是說做了無用功了。那么該如何做呢？這就需要我們在不同場合經常要提到阿米巴經營哲學，通過反反復復的講解，實現哲學落地。而在不斷講解的過程里面，講解者的演講功力也得到了提升。阿米巴經營的妙處在于能夠讓員工對企業有歸屬感，進行工作有積極性，而不是只為自己著想，而是為公司著想。想要讓阿米巴經營模式順利在公司開展，首先企業管理者自己就想要起到帶頭作用，務必要認可阿米巴經營，然后才有可能將這種經營模式理念落地。

阿米巴經營哲學，亦稱“稻盛哲學”、“京瓷哲學”，是根據創始人稻盛和夫在克服重重困難的過程中所形成的關于工作和人生的指南，是其人生、商業判斷的基準，是使京瓷能夠發展至今的經營哲學。阿米巴經營哲學以“作為人，何謂正確？”作為判斷標準，指出了按照人類應有的原始倫理觀、道德觀及社會規范，開展無愧于任何人的、正大光明的經營與業務活動的重要性，是阿米巴經營的基礎。阿米巴經營哲學的核心是“敬天愛人”，倡導在敬天愛人的思想下經營企業。學習阿米巴經營哲學，最終要結合企業和企業家的實際形成自己的經營哲學，這樣企業家自己才能身體力行，經營哲學也才能夠真正在企業產生強大的生產力。