阿米巴經營會計有別于傳統的財務會計和管理會計

發布時間：2023年9月6日  信息來源：華典智慧  瀏覽：4786

阿米巴經營核算這個詞我們自然都不陌生了，其實獨立核算很早之前就有不少國內企業在使用了，不夸張的說，現在很多國內事業部門都在使用獨立核算。如果阿米巴經營本質是獨立核算的話，那它還有哪些學習價值呢？阿米巴經營核算表，即阿米巴經營會計報表，也稱阿米巴經營損益表。阿米巴經營會計是阿米巴經營落地的工具，其基本原則是“銷售最大化、費用最小化”。因為阿米巴經營會計報表能夠緊密結合市場數據，在第一時間反應市場變化情況，及時把情況反饋到現場，便于阿米巴領導人做出相應的經營決策。稻盛和夫先生曾說過，經營無非就是解決如何擴大銷售額、如何減少費用的問題，一點都不難。日本京瓷公司和KDDI都是按照“銷售最大化、經費最小化”這條異常簡單的原則運營整個企業，這是它們持續幾十年保持高利潤的原因所在。

阿米巴經營會計有別于傳統的財務會計和管理會計。也是稻盛和夫先生根據自己的經營經驗總結和完善的一個會計體系，此體系與傳統的財務會計或管理會計有一定的區別：

1、用途不一樣

傳統財務會計一般提供財務數據對象是股東或最高經營者，而阿米巴會計的數據提供對象是企業中有阿米巴長經營行為的人。

2、計算周期不一樣

傳統財務會計一般以月度或年度為周期，對過去一個較長周期的財務數據進行統計分析，而經營會計以天、周、月、年為周期，對短期內的經營狀況數據進行統計分析，為經營者提供經營決策依據。

3、計算準則不一樣

傳統財務會計嚴格按照企業會計原則、財務報表規則、商法、稅法等進行科目設計；經營會計則根據企業的業務種類和規模、企業組織、主要產品、區域以及不同項目而建立能獨立核算各單元收入、成本等體系，并能核算出阿米巴單元的單位時間附加值。

4、計算對象不一樣

傳統的財務會計報表綜合地把握公司整體的費用、收益以及資產。通過合并決算制度，從公司到企業、企業集團其計算對象不斷綜合化。而阿米巴經營會計報表的管理對象不局限于公司的范疇，而是按事業類別，部門類別（如制造、銷售），營業類別，地區類別，商品群類別，工程類別，項目類別，客戶企業類別進行把握。

因此，如果企業想要導入阿米巴經營模式，那么至少管理者應該對阿米巴經營先有一個清晰認識，不要想當然的認為它只是獨立核算工具，不然的話阿米巴經營是難以落地的。在阿米巴經營模式當中，是離不開經營哲學的，而這就跟獨立核算有著根本不同。在阿米巴經營當中，為什么要用到獨立核算，因為這樣才能清楚企業的經營狀況，哪些環節導致虧損，哪些環節是盈利的，它存在的意義不光是核算，而最終是為了讓員工具備老板思維，肩負起應有的責任。