什么是阿米巴經營的基礎

發表時間：2021年4月19日 信息來源：華典智慧 瀏覽次數：11598

       阿米巴經營是以人的心性為基礎的。人體內的數十萬億個細胞在一個統一的意志下相互協調，才使人能統一性協同的行動，那么我們的公司也是一樣，公司內的數千個阿米巴（小集體組織）只有齊心協力，公司才能夠成為一個整體，公司的業績和效率才會發揮到最佳水平。

      企業在導入阿米巴經營之后，阿米巴之間也會出現競爭，如果阿米巴之間不能互相尊重、互相幫助，就不可能發揮公司整體的力量。因此，前提條件就是從公司高層到阿米巴成員，必須用信任的紐帶連結起來。

       阿米巴經營模式的基礎是信任員工，其實是要充分挖掘員工作為一個“人”所具有的智慧與能力。員工不是機器，不是單純用來利用的工具，而是阿米巴經營共同體中的一員。在這樣的經營氛圍中，員工必定會備感尊重，而將自己畢生的智慧與心血投入到自己的事業中去。阿米巴之間固然存在一定的競爭，但作為同一家企業的不同單元，必然唇齒相依。各阿米巴通過定價進行交易，阿米巴的管理者就有義務如實報價，如實告知客戶阿米巴關于產品的詳細真實信息，如實向供應商阿米巴通報市場信息。組織成員之間相互信任，可以大大減少協調成本，使阿米巴管理者集中精力鉆研業務，提升技能。另外，阿米巴經營要求全員參與，勢必要將企業、阿米巴的所有相關信息如實、迅速地告知員工。只有在充分掌握信息的基礎上，員工才能明白努力的方向和目標。

      誠實正直是做人最基本、最樸實的原則。稻盛和夫認為，當今商界的各類丑聞實際上都是因為管理者違背了這項基本的做人原則造成的。一個人的才華可能會帶來一時的成功，但只有秉承誠實正直的做人之道，才能使事業長久不衰。經商不能沒有才智，但如果僅僅有才智而無品德，那就十分危險。稻盛和夫強調，管理者必須是一個具有完美人格的人，而人格在不斷變化，尤其在取得成功之后人更容易迷失自我。所以，“除了能力之外，還必須努力磨煉自己，使自己成為一個具有高尚品德的人。從經營高層到阿米巴管理者都必須具備高尚的品德。”

       每個企業的經營氛圍、外部環境乃至文化背景都是完全不一樣的，正如世上沒有完全相同的兩片樹葉一樣，對于阿米巴經營模式，我們不應該糾纏于具體的經營方式，而應該深入探究這種模式以及與之相似的眾多模式背后的核心理念，到底是一種什么樣的精神在支撐著這些模式運行，并取得優異的業績。探究其“道”，才是我們學習的主要目標。