阿米巴企業文化的建立

發表時間：2021年4月21日 信息來源：華典智慧 瀏覽次數：25637

       企業文化建設，即是企業文化理念塑造過程，指的是企業文化相關理念的形成、塑造、傳播等過程，在這上著重于突出建設，切忌重口號，輕實踐。企業文化建設基于策劃學、傳播學，是一種理念的策劃傳播。

       企業文化核心的內容是企業價值觀、企業精神、企業經營理念的培育，是企業員工思想高度的體現，它滲透于企業的各個領域。通過企業文化建設，集中員工對企業的認可，提供企業在行業中的競爭力，促進企業的經濟發展。

       那企業如何來建立阿米巴企業文化呢？

       具體來講，“阿米巴經營理念”是指將公司細分成若干個“小集體”，每一個集體的建立基礎都要遵循企業的經營哲學以及精細的部門獨立核算管理，這種“小集體”就好像單細胞動物阿米巴一樣，可以自由自在地重復進行著細胞的分裂，每一個“小集體”都是一個“阿米巴”，然后企業經營者將一定的權限和管理重任交付給這個“小集體”讓他們自行制訂部門的發展計劃，可以單獨進行獨立核算的自我管理工作，并在這個基礎上能夠持續不斷地自主發展壯大。

     阿米巴企業文化建設作用是什么?

     1、阿米巴企業文化建設是企業核心競爭力

     2、阿米巴企業文化建設增強企業的凝聚力、向心力

     3、阿米巴企業文化建設對內存在約束作用

     4、阿米巴企業文化建設促進企業經濟效益提升

      不難看出，“阿米巴經營理念”的核心就是讓每一位員工都可以扮演企業主角的角色，實現“全員參與經營”的理想效果，以最大限度地打造出活力無限的集體組織出來，這些集體組織內部智慧和能力的集合，可以爆發出無窮的創造力，在共同目標的指引下發揮出各自的聰明才智，以完成企業所制定的經營目標。

       但是我們需要看到的是，這種企業經營文化的轉變是自上而下進行的，通過少數人來制定對多數人行使執行力的文化，以打造核心團隊文化為重點，這也是阿米巴企業經營文化的一大特色。

       我們之所以要打造核心團隊的文化，是因為在企業文化的建設中，必須要抓住企業的核心和骨干成員，通過企業文化理念的塑造來增強企業員工努力奉獻的價值觀，從而使得員工所有工作的努力都能夠和企業的發展方向和經營目標相一致。

       阿米巴經營是一套管理系統，它與經營的所有領域密切相關，如組織、流程、供應鏈、會計核算、精益管理、績效管理、以及企業文化。但是，換一個角度講，阿米巴經營模式，也是一個典型的企業文化驅動型的經營模式，通過建立阿米巴企業文化，實現阿米巴創新經營。