阿米巴對企業的五大幫助

阿米巴經營讓企業人人對利潤負責！憑借阿米巴模式，稻盛和夫創建2家世界500強，且從未虧損過，企業純利潤始終保持10%-40%，成為全球企業界的神話，阿米巴經營能夠有效復制推廣，幫助各行各業的企業取得成功，打造企業核心競爭力。

1、通過獨立核算，企業分成若干部門（阿米巴）算賬，不僅了解哪個部門賺錢、哪個部門不賺錢、哪個部門效率高、哪個部門效率低，而且知道了產品分工序的成本，這些對企業定價決策和管理決策有非常大的幫助；

2、每個部門有了一張阿米巴經營會計報表，部門長有了獨立經營的感覺，根據這張報表對部門經營的成果一目了然，繼而進行分析而不斷提出改善課題，在改善業績的同時為企業源源不斷的培養經營人才；

3、部門長通過簡單易懂的阿米巴經營會計報表，通過業績發表會，展開業績分析和循環改善，通過針對性的企業和部門瓶頸環節的發現，打破部門墻并進行針對性的業績改善，迅速提升部門和企業經營利潤；

4、阿米巴經營模式通過中高層持續不斷地業績改善，調動全員參與，形成“人人成為經營者”的文化氛圍；

5、通過阿米巴經營哲學的導入，引發“做人何謂正確”的哲學思考，確立了企業經營的原點，形成凝聚人心的企業文化。

總結來說阿米巴對企業的幫助是：降本增效，提高利潤，在公司內部不斷培養具備經營者意識的人才，讓每一位員工直接對公司的利潤負責任，實現全員參與經營，解放老板！

所以對每個企業來說，阿米巴經營是企業的必由之路，不可或缺的一種經營理念！