華典阿米巴經營的深層解讀

發表時間：2021.9.27     信息來源：華典咨詢

阿米巴，即是阿米巴蟲，是單細胞動物。阿米巴蟲最大的特性是能夠隨外界環境的變化而變化，不斷地進行自我調整來適應所面臨的生存環境。

在遇到外界攻擊時，多個阿米巴蟲可以組合成新的個體，在新的個體中，每個變形蟲各司其職，共同防御外敵。當新個體分開時，每個變形蟲又能獨立生存，互不依賴。阿米巴經營的自覺自發、獨立核算、可分可合等特點與變形蟲很相似，故取其名。

對于阿米巴經營，稻盛和夫總結為：“在正確的經營理念的指導下，把組織劃分成一個個小的團體，通過獨立核算制加以運作，在公司內部培養具備經營者意識的領導，實現全體員工參與經營。”

所以阿米巴是從經營機制上而非管理層面上，解決企業如何成本最小化、利潤最大化的難題，以及培養具有經營者意識的人才問題等。

那這樣說來，肯定有人提出疑問，那阿米巴不就是承包式經營嗎？其實兩者還是區別很大的。

所謂承包式經營，即分田到戶。有分，能大大的激發人的積極性，但它只有分沒有合，容易各自為戰，不利于統一管理。而阿米巴可分可合，能分的分下去，不能分的放在總部統一管理和協調。這樣正好彌補了承包式經營的不足，揚長避短，更加適應企業發展需求。

這樣的華典阿米巴經營，既可以讓公司各部門不斷追求利潤最大化和經費最小化，也會大大激發員工們的積極性。不過注意要防止企業人才過度開發，這一點在培訓時需要提前意識到并做好規劃。

最后，阿米巴單元都會追求本單元的利益最大化，在某個時間段，不可避免會造成團隊協作降低。因此在制度設計時期，就要加入“利他、共贏”的原則，同時導入柔性的經營哲學，規避這個問題，使之可以更好地循環運用下去。