阿米巴公共費用分攤原則

發布日期：2022年5月16日   信息來源：華典智慧   瀏覽：3521

阿米巴公共費用分攤是指，企業通過將與生產經營相關的設備資源、房屋資源、物資資源、能源資源、人力資源進行貨幣量化，并合理分攤到各個阿米巴組織的過程。在這個過程中，應遵循以下原則：

一、成本降低原則

公共費用分攤應當能夠促進阿米巴組織形成持續的成本降低機制。成本管理要“以人為本”，阿米巴組織只有獲取利潤，才能求得生存，并增加投資，擴大生產經營規模，以求得發展，廣大職工的利益才能得到保障。因此，必須將全體員工都動員起來，真正做到全員重視成本，全員抓成本管理。

阿米巴經營是“人人成為經營者”的模式，既然如此，就是要讓員工建立投入產出的理念，明確投入成本和費用才能獲得產出，從而更加全面深入地理解成本概念、增強全面成本管理的意識。因此，在阿米巴公共費用分攤時，應盡量將企業的所有資源都進行量化，并合理分攤至各個阿米巴組織。

二、有償使用原則

有償使用是指，企業把與生產經營相關的資源提供給阿米巴組織或個人使用，而阿米巴組織按照有償使用合同的規定，一次或分年度向企業繳納有償使用費的行為。

在阿米巴組織公共費用分攤過程中，要按照“誰使用、誰承擔”的原則進行，能夠分清的要堅決分清，暫時不能分清的要進行合理分攤，確保責任、權利的一致性。

三、資源有效使用原則

企業的有效資源是指在企業整個資源體系中，可以有效利用的部分。例如，企業擁有非常優秀的人才，但沒有合理利用人才，就不構成有效的人力資源。這正是許多企業面臨的困惑，一方面公司人才濟濟，但另一方面人浮于事，有效人力資源不足。可見，有效的人力資源的大小不是由人力資源的數量決定，而是由人力資源的質量即人力資源的適用率和人才能力發揮率決定的。

同樣，分攤到阿米巴組織的資源必須是阿米巴組織能夠有效使用的資源。如果某項資源已經不能為阿米巴組織提供有效幫助，那么該項資源不應分攤給阿米巴組織。例如某些閑置或已損壞棄用的生產設備不應分攤給阿米巴組織。

四、一致認同原則

公共費用分攤是阿米巴組織開展經營活動的基礎，直接決定了阿米巴組織的經營支出項目，進而對阿米巴組織的經營收益產生決定性影響，因而也決定了廣大員工對阿米巴經營模式的認同程度。為了有效推進阿米巴經營在企業中的順利開展，提高阿米巴成員作為“經營者”意識，企業在公共費用分攤過程中要充分體現民主理念，公共費用分攤的結果必須經過阿米巴領導人的簽字認可才能生效。

五、促進合作原則

公共費用分攤應當能促進企業各阿米巴組織之間的合作。如果因為不公平的費用分攤，導致各個阿米巴之間互相猜疑和內訌，那么，導入阿米巴經營模式就會功虧一簣。

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