【華典阿米巴】學習到阿米巴經營模式的精髓，才能達到效果

發布時間：2022.10.18   信息來源：華典阿米巴   瀏覽：2568

有些企業在學習阿米巴經營后，發現效果沒有達到預期，就會對這種模式產生質疑。其實之所以存在這種質感，主要還是對阿米巴模式沒有深入的理解，沒有正確引入到企業的經營當中，所以產生了這種困惑。

比如，一些公司覺得阿米巴就是一個進行計算績效的工具，這種顯得片面的想法容易導致阿米巴模式在公司內部難以形成凝聚力，對于經營發展自然存在不利方面。

還有，阿米巴經營講究的是要將企業開支透明化，而很多國內民營單位想做到這一點十分困難，因此覺得這種模式不適合國內企業。這種想法也是片面了，因為國內企業想要導入阿米巴模式，并非直接導入，而是要根據企業的相關情況進行合理運用。

再如，有的企業片面的認為導入阿米巴經營模式就得把公司利潤進行分配，想將公司利潤分配給員工來提升員工積極性和忠誠度。而這種片面做法容易導致員工過分關注能得到多少利潤，而忽視了工作本身。也就是說這種單純強調公司利潤分配的做法并沒有學習到阿米巴經營的精髓。

另外，有的企業在導入阿米巴模式后短期內發現沒有效果就懷疑這種經營模式的適合程度。其實任何全新經營模式融入到企業當中都存在一個過程，我們不能急功近利。

以上這幾個例子就可以看出，一些企業對阿米巴理念和經營的認識不充分，導致存在片面印象。很多企業只是看了幾本相關書籍或者聽了幾回課，就去實施阿米巴，這樣難以達到應有效果。因此，我們應該與專業阿米巴經營團隊進行深入合作，這樣才能將這種經營模式貫徹到企業的方方面面。