【華典阿米巴】阿米巴經營模式都有哪些核心特點

發布時間：2022.11.07   信息來源：華典智慧   瀏覽：2568

現在很多國內企業都希望改變公司內部的經營模式，起到減低運營成本，提升工作效率和利潤的目的。而采用阿米巴經營管理模式來代替傳統經營模式就是一個很好的做法。很多企業經營者也都希望引入阿米巴，不過對這種經營管理模式的核心特點了解還是比較表面。下面，我們具展開來說說阿米巴經營模式都有哪些核心特點吧。

在阿米巴經營管理模式里面，會將公司內部分成很多小單位，每一個單位就是一個阿米巴，而這些不同單位之間還會存在交易。而交易雙方會更加單位內經營狀況來進行合理的交易，而交易價格自然不會隨意訂，需要以市場價作為衡量基礎。在這種經營模式里面，是通過單位時間阿里作為核算特點的，這種核算時可不是計算成本，而是計算不同阿米巴單位的附加價值。

而將企業內部分隔成不同阿米巴單位時，可不是隨意分隔的，也并非分隔的越細致越好，它得根據愜意實際情況進行合理分隔，各個阿米巴單位要進行獨立核算。而且，阿米巴單位的劃分并非一成不變，它需要企業的高層根據市場情況及自身發展情況對不同阿米巴單位進行檢查，看看這些單位還是否符合現在的市場環境，如果存在偏差，需要根據公司發展情況和外部環境進行合理調整甚至重組。

如果我們要對阿米巴單位進行整合，需要根據三個層面來做。第一個是意識，第二個是執行力，第三個是核算。三者缺一不可。

我們知道，為了提高員工積極性，傳統企業都會愛媛激勵制度，常見的有獎金、期權等等。而在阿米巴經營管理模式之下，也是存在激勵制度的，不過它跟傳統企業的激勵制度有所區別，員工的收入高低是跟資格等級來直接掛鉤的，這種激勵制度的優勢在于防止企業內部員工出現惡性競爭的情況。