【阿米巴經營】阿米巴經營哲學核心內容對應企業使命愿景價值觀
發布時間：2023年2月24日 來源：華典智慧 瀏覽：3892
很多優秀的企業家們剛知道阿米巴經營哲學時，還不了解它的核心內容到底是什么？阿米巴經營哲學其實企業提供了一套很好的企業文化實踐啟發，那就是企業需要建立屬于自己的“經營哲學”。
阿米巴哲學解決了企業兩大根本問題：一企業為什么存在，即企業存在的價值；二是企業向何處去，即企業的方向問題。并通過“做人何為正確”簡單通俗的思辯式陳述，開啟了全體員工思維模式，引領員工在“正確”的“方向與方法”上做取舍，同時通過“人生/事業方程式”，為員工在“何為正確”上提供了一套完整的思維范式，并通過“經營原點、原理、原則、方針”，為企業具體經營劃定紅線，再通過“組織劃分、經營會計體系、二元制人事管理、經運運行等業務手段去落地經營哲學理念。這恰好是企業文化的核心內容。
阿米巴經營哲學包含的核心內容對應企業文化的經營理念、使命、愿景和核心價值觀。
1.經營理念
企業經營理念企業經營理念是企業文化的核心，是企業經營行為的宗旨。沒有一個貫穿企業經營全過程的宗旨，就不能建立自己獨特的品牌，就無法打造核心競爭能力。經營理念來自于企業創辦人對經營的內心認知，它是創始人對人、社會、自然、經濟、產業等的哲學判斷，也是指導企業一切經營活動、制度、思維方式的根本前提。
京瓷的經營理念是“追求全體員工物質和精神兩方面幸福的同時，為社會和人類的進步做出貢獻”，這個理念自 20 世紀 60 年代形成后就再也沒有改變過。
2.使命
企業使命是指企業由社會責任、義務所承擔或由自身發展所規定的任務。企業使命是企業形象的一個頗為直接的描述。企業生產經營的哲學定位，也就是經營觀念。企業確定的使命為企業確立了一個經營的基本指導思想、原則、方向、經營哲學等是企業事業活動特性的宗旨。
比如京瓷的使命和它的經營理念就是一致的，并且經營理念中已經包含了使命的內容。使命能夠指導企業的戰略和組織發展，其主要任務是為內部人員提供指導。因為它描述了一個鼓舞人心的事實，只要通過努力，企業就可以在一個特定時期內實現目標。
3.愿景
領導者希望企業發展的前景和未來。是企業在愿景中,對未來目標的意向性描述,是對實現目標后企業將會是什么樣子做的一個生動描述。一個公司能有一個好的愿景是一件很美好的事情,畢竟只有有了目標我們才能繼續努力前進,我們才能有理由讓自己的企業發展的更好。
稻盛先生對企業愿景的闡述不多。他曾在《活法》一書中提到，當年京瓷還是一家鄉村公司時，他就對不滿百人的員工多次拋出豪言壯語：“這家公司一定能成為世界一流公司。”在《經營十二條的大智慧》中，他也提到自己 50 年前赤手空拳創建京瓷時，面對僅有的 28 名員工，總是重復下面的話：“讓我們拼命干吧，我們要創建一家卓越的公司，鎮上第一的公司，不，京都第一的公司，日本第一的公司！”
4.核心價值觀
企業價值觀是指企業及其員工的價值取向，是指企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。從哲學上說，價值觀是關于對象對主體有用性的一種觀念。而企業價值觀是企業全體或多數員工一致贊同的關于企業意義的終極判斷。企業價值觀簡而言之，企業的價值觀就是企業決策者對企業性質、目標、經營方式的取向所做出的選擇，是為員工所接受的共同觀念。
不管社會如何變化，產品會過時，市場會變化，新技術會不斷涌現，管理時尚也在瞬息萬變，但是在優秀的公司中，企業價值觀不會變，它代表著企業存在的理由。
京瓷的核心價值觀是，敬天愛人。敬天，指遵從自然規律和社會規律；愛人，指企業必須擁有利他思維。稻盛和夫先生主張“敬天愛人”的思想。他對于“敬天愛人”的解釋是這樣的：“敬畏天地，關愛他人。所謂敬天，就是依循自然之理、人間之正道——亦即天道，與人為善。換言之，就是堅持正確的做人之道。
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