企業導入阿米巴創新經營改善人才流失

發布時間：2023.04.07    信息來源：華典智慧    瀏覽：2659

大多企業文化中都會有一句話叫做“以人為本”，其實我一直認為“以人為本”的基礎，不僅需要有人更多的是需要有人才。當今社會如何降低企業人員流失率，是每個企業一直以來在思考并需要優化的事情。當然也不是所有的企業都有此煩惱，對于國企、名企來說留人相對較容易，畢竟平臺決定了底氣；但是在中國，大部分都是中小型企業，這些企業大部分都會面臨著流失率高、留人難的問題，尤其是銷售型公司。

在人力資源管理上都是很欠缺的，他們認為人才是無限的，成為“鐵打的營盤”，員工自然也就成為了那“流水的兵”了。一個員工的離開對公司都是一筆成本,因為公司要承擔對這個員工的培訓費等前期投入,還要承擔新招聘該崗位員工的前期成本,還要承擔新員工是否適合崗位的風險,而老員工的離職也會因為職業素養的關系，可能會流失重要的內部資料或信息,而其離職后，很可能會進入自己的競爭對手的企業。

阿米巴創新經營是一種經營方法，簡而言之就是把組織劃分成一個個小的團體，通過獨立核算加以運作，在公司內部培養具備經營者意識的領導，實現全體員工參與經營的全員參與型經營。采用阿米巴，員工對自己的能力、崗位的需求、發展方向和空間等都清楚，阿米巴鼓勵員工終生服務與一個企業，因此凡是采用阿米巴的企業，人才流失的現象將會得到極大的改善。不同的企業有不同的管理模式，不同的企業有不同的經營理念，然而不同的企業都有一個相同的經營核心，那就是經營人才，而經營人才的核心是什么呢？經營人才的核心是經營人心，也就是將員工的價值觀與企業的價值觀統一。

正如稻盛和夫一直都在強調“人心”的重要性，人心這個東西，確實易變，然而，一旦人心凝聚，就能發揮出強大的力量，這是其他任何東西都難以替代的。因此，首先重要的是，員工同志們相互信任、相互理解、團結一心、努力工作。整個公司像一個家庭一樣，或者說，大家都像共同經營的伙伴一樣，具備共同的想法，一起鼓起熱情，相互幫助，共同前進。除此之外，我沒有任何經營企業的手段和方法。為了公司的發展，每個人都竭盡全力。經營者也不負眾望，拼命工作，員工們相互信任，不貪圖私利私欲。

因此老板要在企業當中統一價值觀，值觀是企業所有員工共同的夢想，它不僅取決于對什么人有意義，而且還取決于是誰在做判斷，不同的人很可能做出不同的判斷。企業價值觀不是一兩個人的夢想，也不是老板本人的夢想。企業文化是以價值觀為核心的，價值觀是把所有員工聯系到一起的精神紐帶；企業的價值觀可以激發員工的潛能，可以讓員工持續有狀態，企業發展才會長久，員工才會穩定。