企業導入阿米巴經營為什么能創造高收益？

發布時間：2023年7月27日  信息來源：華典智慧  瀏覽：2689

阿米巴經營管理模式正是企業“內部市場經濟”的具體體現，它改變了以往只有銷售部門面對外部市場的局面，從采購到銷售各部門各崗位都是獨立經營與核算的經營單位，通過采取市場價格倒推的方式進行定價、定費，各部門工序之間商品移動都是買賣關系，共同應對外部市場可能發生的各種變化，從而讓企業快速在市場經濟中站穩腳跟，提高企業競爭力！

下面我們一起來分析阿米巴經營為什么能給企業創造高收益？

高收益來源于之一：組織劃分

過去傳統組織架構是由老板一個人帶著全公司走，老板讓我們干什么就干什么。整個組織的發展全靠頂層的帶動，下面被動執行。但隨著市場環境變化，競爭越來越激烈，這種管理模式已無法應對我們的需求。但阿米巴則不同，它是以客戶為中心的模式，讓一個個獨立的自主經營體來為客戶創造價值。從以前的“要我干”的被動思維轉為現在“我要干”的主動思維。人人都像老板一樣思考，從而充分釋放每一個小單元、每一位員工的潛能，創造高收益！

高收益來源于之二：內部市場化

在職場內有一種現象非常常見，就是公司銷售業績如何只有銷售部門關心、是否賺錢、有沒有虧損只有老板在關心。而阿米巴組織則很好地攻克了這一難題。阿米巴內部實行劃小單元核算，并且通過建立內部市場機制，讓企業每個部門都和市場收入直接掛鉤，市場的力量可以進入到企業的每一個角落，讓每個部門都能感受到市場的壓力。這樣一來，每個人都想辦法做到銷售最大化，成本最小化，那么全公司自然經營狀態就會好起來。

高收益來源于之三：經營會計

說到會計，我們一般知道的就是財務會計以及各種專業復雜的報表。如果沒有經過專業的財務訓練，是看不出什么問題所在。而阿米巴經營會計，讓每個巴都能根據內部規則出具經營報表，用來分析和量化管理經營情況，就像我們開車時的導航一樣，簡單易懂，對于企業經營非常具有指導意義。阿米巴經營是拿報表做計劃，拿報表做執行，拿報表做檢查，最后回到拿報表做修正。通過阿米巴經營報表，企業不斷復盤總結，來不斷提升團隊水平，達到改善經營的目的。

高收益來源于之四：經營哲學

做企業與做人一樣，想要取得成功，首先要從自己出發：作為人，何謂正確。所謂哲學，經營公司必須有全體員工共同遵守的規范規則或事項，這些作為“哲學”，必須在企業經營內部明晰地確定下來。
高收益來源于之五：數字化經營

華典智慧開發的數字化阿米巴經營模式，為企業量身定制一套阿米巴系統，打通阿米巴落地的最后一公里。它可以跟各大ERP系統靈活對接數據，實現多平臺多終端實時收集數據，大大減輕阿米巴巴長填寫經營會計報表的負擔、自動生成報表、提高效率。而且，巴長們通過阿米巴軟件直觀的業務視圖，清晰看到本巴經營情況，用數據倒逼業務驅動，讓巴長聚焦自身的具體問題點。

高收益來源于之六：人才激勵

有了前面五步作為基礎，經營管理層就可以通過報表把握每個單元的經營情況，以此來決定員工的工資、獎金、股權。員工做得好，公司會拿出一部分超額的獎勵給這個團隊，讓他干得更有勁。也就是說，員工的收入和本單元創造的價值有著緊密的關聯。這樣員工和企業之間，不再是單純的雇傭制，讓員工和公司從雇主雇員變成了合作共贏的關系。